我国智能家居盈利模式研究
——以海尔智家为例
| 致谢 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 创新点与局限性 | 第14-15页 |
| 1.5.1 创新点 | 第14页 |
| 1.5.2 局限性 | 第14-15页 |
| 2 概念界定和理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 盈利模式 | 第15-16页 |
| 2.1.2 智能家居 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第17页 |
| 2.2.2 企业竞争优势理论 | 第17页 |
| 2.2.3 价值链理论 | 第17-19页 |
| 3 海尔智家盈利模式概述 | 第19-29页 |
| 3.1 海尔智家及其盈利情况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 海尔智家简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 海尔智家的盈利能力 | 第20-22页 |
| 3.2 海尔智家盈利模式要素分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 利润点 | 第23页 |
| 3.2.2 利润对象 | 第23-25页 |
| 3.2.3 利润源 | 第25-26页 |
| 3.2.4 利润杠杆 | 第26页 |
| 3.2.5 利润屏障 | 第26-29页 |
| 4 海尔智家盈利模式要素对比分析 | 第29-41页 |
| 4.1 利润点 | 第29-30页 |
| 4.2 利润对象 | 第30-33页 |
| 4.2.1 国内市场关注度比较分析 | 第30-32页 |
| 4.2.2 国际化进程比较 | 第32-33页 |
| 4.3 利润源 | 第33-35页 |
| 4.4 利润杠杆 | 第35-36页 |
| 4.5 利润屏障 | 第36-41页 |
| 4.5.1 研发支出比较分析 | 第36-38页 |
| 4.5.2 渠道发展比较分析 | 第38-41页 |
| 5 海尔智家盈利模式优化策略 | 第41-44页 |
| 5.1 创新优质产品和服务是开拓新利润点的根基 | 第41页 |
| 5.2 重视国外渠道建设是保障利润对象稳定的关键 | 第41-42页 |
| 5.3 开展多元化经营是丰富利润源的关键 | 第42页 |
| 5.4 高度结合新技术是创造优质利润杠杆的核心 | 第42-43页 |
| 5.5 保持核心竞争力是构建牢固利润屏障的保障 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第47-48页 |
