检修工程项目财务风险管控研究--以XJQD公司为例

摘要	第3-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 引言	第11-14页
1.1 问题的提出	第11-12页
1.2 研究目的与意义	第12页
1.3 研究路线及方法	第12-13页
1.4 文章结构安排	第13-14页
第二章 工程项目财务管理相关理论	第14-24页
2.1 工程项目管理理论	第14-16页
2.2 风险导向思想与财务风险管控	第16-19页
2.3 流程优化与再造	第19-20页
2.4 工程项目财务风险	第20-24页
第三章 工程项目财务风险管控现状分析	第24-36页
3.1 XJQD公司及工程项目作业流程概述	第24-28页
3.1.1 XJQD公司简介	第24-25页
3.1.2 工程项目业务流程简介	第25-28页
3.2 XJQD公司检修项目财务风险管控现状分析	第28-36页
第四章 财务风险管控体系优化方案	第36-43页
4.1 业务层面的财务风险管控体系优化建议	第36-41页
4.1.1 项目立项与审核阶段优化方案	第36-39页
4.1.2 施工前期准备与物资配送阶段优化方案	第39页
4.1.3 施工阶段优化方案	第39-40页
4.1.4 审计与财务结算优化方案	第40-41页
4.2 企业整体层面应对措施	第41-43页
第五章 结语	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46-47页