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壹号养护汽车服务连锁店商业计划书

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-15页
    (一)项目背景第8-10页
    (二)项目成长与投资收益预期第10-12页
    (三)商业计划书编制理论依托与相关概念界定第12-15页
二、壹号养护汽车服务连锁店服务与团队第15-22页
    (一)壹号养护汽车服务连锁店的商业模式与模式创新第15-19页
    (二)壹号养护汽车服务连锁店的服务组合第19-20页
    (三)壹号养护汽车服务连锁店的组织架构与团队第20-21页
    (四)本章小结第21-22页
三、壹号养护汽车服务连锁店的行业分析第22-32页
    (一)汽车售后连锁经营行业分析第22-25页
    (二)壹号养护汽车服务连锁店竞争力分析第25-29页
    (三)壹号养护汽车服务连锁店的优势与发展机遇第29-30页
    (四)壹号养护汽车服务连锁店战略目标的确定第30-31页
    (五)本章小结第31-32页
四、壹号养护汽车服务连锁店的营销计划第32-41页
    (一)STP分析第32-37页
    (二)营销组合策略第37-40页
    (三)本章小结第40-41页
五、壹号养护汽车服务连锁店的运营计划第41-45页
    (一)连锁店面选址计划第41-42页
    (二)连锁店面标准化的设计第42-43页
    (三)信息化管理系统建设第43-44页
    (四)本章小结第44-45页
六、财务管理和风险控制第45-54页
    (一)财务评价的基本假设第45页
    (二)财务预算的前提和原则第45-46页
    (三)财务评价第46-51页
    (四)风险控制第51-52页
    (五)退出机制第52页
    (六)融资需求分析第52-53页
    (七)本章小结第53-54页
七、结论和实施日程第54-55页
    (一)结论第54页
    (二)实施时间表和关键里程碑第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
作者简历第58页

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