中国建设银行供应链金融业务发展研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 导论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法及研究框架 | 第9-10页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第10-12页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第11-12页 |
| 2 基本概念界定和理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 供应链及供应链管理发展概况 | 第12-13页 |
| 2.2 供应链金融理论解析 | 第13-18页 |
| 2.2.1 供应链金融的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 供应链金融的特点 | 第15-16页 |
| 2.2.3 供应链金融发展的意义 | 第16-18页 |
| 3 中国建设银行供应链金融发展现状 | 第18-35页 |
| 3.1 中国建设银行简介及供应链金融发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.1 中国建设银行简介 | 第18页 |
| 3.1.2 中国建设银行供应链金融发展历程及意义 | 第18-19页 |
| 3.2 中国建设银行供应链金融主要业务模式分析 | 第19-26页 |
| 3.2.1 中国建设银行存货类业务模式 | 第19-21页 |
| 3.2.2 中国建设银行预付类业务模式 | 第21-23页 |
| 3.2.3 中国建设银行应收类业务模式 | 第23-25页 |
| 3.2.4 中国建设银行三类业务模式比较 | 第25-26页 |
| 3.3 中国建设银行供应链金融客户特点 | 第26-28页 |
| 3.3.1 供应链金融核心企业大客户的情况 | 第26-27页 |
| 3.3.2 供应链金融中小企业客户情况 | 第27页 |
| 3.3.3 供应链金融客户国际化趋势日益明显 | 第27-28页 |
| 3.4 中国建设银行供应链金融风险管控现状 | 第28-35页 |
| 3.4.1 供应链金融信用风险情况 | 第29-32页 |
| 3.4.2 供应链金融操作风险情况 | 第32-34页 |
| 3.4.3 供应链金融市场风险情况 | 第34-35页 |
| 4 中国建设银行供应链金融业务发展存在的问题分析 | 第35-39页 |
| 4.1 供应链金融产品创新面临的问题 | 第35-36页 |
| 4.1.1 供应链金融产品创新性不足 | 第35页 |
| 4.1.2 供应链金融国际化产品匮乏 | 第35-36页 |
| 4.2 供应链金融客户拓展面临的问题 | 第36页 |
| 4.2.1 供应链金融核心大企业有待维护 | 第36页 |
| 4.2.2 供应链金融中小企业群有待拓展 | 第36页 |
| 4.3 内部操作流程和管理控制方面的问题 | 第36-39页 |
| 4.3.1 供应链金融信用风险管理科学性不足 | 第36-37页 |
| 4.3.2 供应链金融操作风险管理针对性不强 | 第37-38页 |
| 4.3.3 供应链金融市场风险管理专业性不够 | 第38-39页 |
| 5 中国建设银行供应链金融业务发展应对策略 | 第39-45页 |
| 5.1 构建供应链金融产品创新机制 | 第39-41页 |
| 5.1.1 建立供应链金融产品的创新体系 | 第39-40页 |
| 5.1.2 深度优化供应链金融国际化产品 | 第40-41页 |
| 5.2 开发优质供应链金融客户 | 第41-42页 |
| 5.2.1 深度营销供应链核心大企业 | 第41页 |
| 5.2.2 批量营销供应链中小企业群 | 第41-42页 |
| 5.3 完善供应链金融产品风险控制机制 | 第42-45页 |
| 5.3.1 引入债项评级至信用风险管理 | 第42-43页 |
| 5.3.2 完善操作风险关键环节的管理 | 第43-44页 |
| 5.3.3 加强市场风险研究和信息传导 | 第44-45页 |
| 结论与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
