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供应链环境下Z公司库存成本控制问题研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究背景和研究意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外相关研究综述第8-11页
    1.3 本文的研究方法与研究内容第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究内容第12页
        1.3.3 技术路线图第12-14页
2 理论基础第14-19页
    2.1 库存管理基础理论第14-15页
        2.1.1 库存及库存管理的定义第14页
        2.1.2 ABC分类库存控制法第14页
        2.1.3 CVA分类法第14页
        2.1.4 “零库存”管理理论第14-15页
    2.2 基于供应链的库存控制方法第15页
        2.2.1 供应商管理库存(VMI)第15页
        2.2.2 联合库存管理(JIM)第15页
    2.3 经济订购批量第15-16页
    2.4 库存成本第16-17页
        2.4.1 库存空间成本第16页
        2.4.2 库存资金成本第16-17页
        2.4.3 库存出入库成本第17页
        2.4.4 库存保管成本第17页
        2.4.5 库存风险成本第17页
    2.5 库存管理信息系统相关理论第17-19页
3 供应链环境下Z公司库存成本分析第19-37页
    3.1 Z公司基本情况第19页
    3.2 供应链环境下Z公司的主要运营情况第19-21页
        3.2.1 粮食收购准备阶段第19-20页
        3.2.2 粮食收购及入库阶段第20页
        3.2.3 分库储存阶段第20页
        3.2.4 在库粮食管理阶段第20-21页
        3.2.5 粮食出库阶段第21页
    3.3 Z公司物料主要构成第21页
    3.4 供应链环境下Z公司库存成本的构成第21-22页
        3.4.1 库存空间成本第21页
        3.4.2 库存资金成本第21-22页
        3.4.3 入库成本第22页
        3.4.4 出库成本第22页
        3.4.5 保管成本第22页
        3.4.6 损耗成本第22页
        3.4.7 间接成本与风险成本第22页
    3.5 供应链环境下Z公司库存成本数据分析第22-29页
    3.6 Z公司库存成本控制现有措施第29-34页
        3.6.1 季节性零库存管理第29-30页
        3.6.2 开展粮食供需平衡基础调查第30-31页
        3.6.3 采用粮食收储可视化信息系统第31-33页
        3.6.4 与部分粮食加工企业客户采取VMI供应商管理库存模式第33-34页
    3.7 Z公司库存成本控制不足之处第34-37页
        3.7.1 库存物料未进行分类管理第34页
        3.7.2 VMI供应商管理库存模式运行不善第34页
        3.7.3 粮食供需平衡基础调查方法亟需完善第34-35页
        3.7.4 信息管理系统功能分散第35页
        3.7.5 企业未对储存粮食进行仓储保险第35-37页
4 基于供应链的Z公司库存成本控制方案第37-42页
    4.1 基于供应链的库存物料分类管理第37-38页
    4.2 基于供应链的VMI供应商管理库存模式改进第38页
        4.2.1 全面采用VMI供应商管理库存模式第38页
        4.2.2 对债务客户采取指定库点管理第38页
        4.2.3 建立粮食最终消费客户情况信息系统第38页
        4.2.4 建立物流网络管理系统第38页
    4.3 基于供应链的供需关系实时调查分析系统第38-39页
        4.3.1 对售粮农户进行实时调查分析第39页
        4.3.2 对供应链下游主体进行整合分析调查第39页
        4.3.3 实时把握国家宏观调控政策第39页
        4.3.4 待条件成熟适时引入产品订货策略系统第39页
    4.4 基于供应链的库存信息管理系统整合第39-40页
        4.4.1 集成粮食检验功能第39-40页
        4.4.2 集成在库管理功能第40页
        4.4.3 集成需求市场分析功能第40页
        4.4.4 集成POS系统等科技化系统功能第40页
    4.5 基于供应链的风险控制第40-42页
        4.5.1 联合粮食加工企业进行储存安全管理第40页
        4.5.2 开展雇佣人员购前培训第40-41页
        4.5.3 购买适当的仓储保险第41-42页
5 结论、不足与展望第42-43页
    5.1 结论第42页
    5.2 不足与展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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