H智能建筑工程公司核心竞争力研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 行业综述 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国际研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究的主要内容、方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第13页 |
| 1.4.3 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 建筑智能化含义 | 第14页 |
| 2.1.2 公司核心竞争力的本质和属性 | 第14-15页 |
| 2.2 SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| 2.3 竞争力评价方法 | 第16页 |
| 2.4 层次分析法 | 第16页 |
| 2.5 模糊综合评判法 | 第16-18页 |
| 3 对H公司分析 | 第18-29页 |
| 3.1 H公司存在问题 | 第18-19页 |
| 3.2 H公司竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 3.3 H公司价值链分析 | 第22-25页 |
| 3.4 H公司SWOT分析 | 第25-27页 |
| 3.4.1 H公司外部环境 | 第25-26页 |
| 3.4.2 H公司内部环境 | 第26-27页 |
| 3.5 影响H公司发展的主要因素 | 第27-29页 |
| 3.5.1 SO战略 | 第27页 |
| 3.5.2 WO战略 | 第27页 |
| 3.5.3 WT战略 | 第27页 |
| 3.5.4 SW战略 | 第27-29页 |
| 4 基于模糊层次分析法的H公司竞争力分析 | 第29-56页 |
| 4.1 竞争力评价的原则 | 第29页 |
| 4.1.1 目的性原则 | 第29页 |
| 4.1.2 全面性 | 第29页 |
| 4.1.3 层次性和系统性 | 第29页 |
| 4.1.4 数据可采集和易操作性原则 | 第29页 |
| 4.2 竞争力评价分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 对公司进行全面分析， | 第29-30页 |
| 4.2.2 找出影响竞争力的主要因素 | 第30-34页 |
| 4.3 构建竞争力定量指标体系 | 第34-42页 |
| 4.3.1 公司文化能力因素 | 第35-37页 |
| 4.3.2 公司资源能力因素 | 第37-39页 |
| 4.3.3 公司经营能力因素 | 第39-42页 |
| 4.4 H公司竞争力的模糊综合评价 | 第42-56页 |
| 4.4.1 比较参数 | 第42-43页 |
| 4.4.2 建立比较矩阵 | 第43页 |
| 4.4.3 一致性检验 | 第43-44页 |
| 4.4.4 确定指标权重 | 第44-49页 |
| 4.4.5 模糊综合评价 | 第49-56页 |
| 5 H公司提升竞争力措施 | 第56-62页 |
| 5.1 正确定位 | 第56页 |
| 5.2 加强公司内部建设 | 第56-62页 |
| 5.2.1 构建优秀的公司文化 | 第56-57页 |
| 5.2.2 人力资源建设 | 第57页 |
| 5.2.3 工程项目管理 | 第57-59页 |
| 5.2.4 加强营销管理 | 第59-60页 |
| 5.2.5 加强财务管理 | 第60页 |
| 5.2.6 加强公司改革创新工作 | 第60-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
