方正电机转型性并购绩效分析
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第14-17页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究内容 | 第15页 |
1.3 研究意义 | 第15页 |
1.4 文章结构 | 第15-17页 |
2 文献综述 | 第17-22页 |
2.1 企业转型 | 第17-18页 |
2.2 企业并购 | 第18-19页 |
2.3 管理用财务报表 | 第19-20页 |
2.4 本章小结 | 第20-22页 |
3 转型性并购案例介绍 | 第22-30页 |
3.1 经营业务介绍 | 第22-23页 |
3.1.1 方正电机经营业务 | 第22-23页 |
3.1.2 高科润经营业务 | 第23页 |
3.1.3 德沃仕经营业务 | 第23页 |
3.1.4 上海海能经营业务 | 第23页 |
3.2 并购背景 | 第23-25页 |
3.2.1 内生发展受阻需要寻求改变 | 第23-24页 |
3.2.2 宏观政策推动新能源汽车发展 | 第24-25页 |
3.3 并购战略目标 | 第25页 |
3.4 并购过程 | 第25-28页 |
3.4.1 并购高科润 | 第25-26页 |
3.4.2 并购上海海能和德沃仕 | 第26-28页 |
3.5 并购后业务变化 | 第28-30页 |
4 转型性并购绩效分析 | 第30-59页 |
4.1 绩效评价标准 | 第30页 |
4.2 短期绩效评价 | 第30-34页 |
4.2.1 收购高科润 | 第31-32页 |
4.2.2 收购上海海能和德沃仕 | 第32-34页 |
4.3 中期绩效评价 | 第34-54页 |
4.3.1 编制管理用财务报表 | 第34-43页 |
4.3.2 财务分析 | 第43-54页 |
4.4 长期绩效评价 | 第54-57页 |
4.4.1 品牌价值 | 第54-55页 |
4.4.2 研发能力 | 第55-57页 |
4.5 绩效评价结果 | 第57-59页 |
5 结论与建议 | 第59-61页 |
5.1 研究结论 | 第59-60页 |
5.2 建议 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第64-65页 |