| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第13-32页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 基于CiteSpace、CNKI的绘本馆的研究热点分析 | 第15-21页 |
| 1.2.1 外文搜索 | 第15-17页 |
| 1.2.2 中文检索 | 第17-21页 |
| 1.3 国内外绘本馆研究综述 | 第21-26页 |
| 1.3.1 境外绘本馆研究 | 第21-23页 |
| 1.3.2 国内绘本馆研究 | 第23-26页 |
| 1.4 国内外竞争情报研究综述 | 第26-30页 |
| 1.4.1 国外竞争情报研究综述 | 第26-28页 |
| 1.4.2 国内竞争情报研究综述 | 第28-30页 |
| 1.5 研究方法、研究内容、拟解决的关键问题及创新点 | 第30-32页 |
| 1.5.1 本文研究方法 | 第30页 |
| 1.5.2 本文的研究内容 | 第30页 |
| 1.5.3 拟解决的关键问题及创新点 | 第30-32页 |
| 第2章 我国民营绘本馆的兴起 | 第32-39页 |
| 2.1 我国民营绘本馆兴起的社会因素 | 第32-34页 |
| 2.1.1 公共图书馆服务不足 | 第32页 |
| 2.1.2 民营阅读机构服务灵活创新的运营方式 | 第32-33页 |
| 2.1.3 家庭对儿童启蒙阅读的重视 | 第33页 |
| 2.1.4 儿童阅读推广的兴起 | 第33-34页 |
| 2.2 我国民营绘本馆产生的社会价值 | 第34-36页 |
| 2.2.1 培养儿童的阅读兴趣 | 第34页 |
| 2.2.2 帮助儿童养成良好的生活习惯 | 第34-35页 |
| 2.2.3 提供家长交流育儿经验的交流空间 | 第35页 |
| 2.2.4 提升社区的文化氛围 | 第35-36页 |
| 2.2.5 弥补公共图书馆服务的缺陷 | 第36页 |
| 2.3 我国现代意义民营绘本馆的发展历程 | 第36-39页 |
| 2.3.1 民国时期的发展状况 | 第36-37页 |
| 2.3.2 新中国成立以后的发展历程 | 第37-39页 |
| 第3章 山西民营绘本馆的现状分析 | 第39-53页 |
| 3.1 绘本馆的办馆方式 | 第39-41页 |
| 3.1.1 个人自办绘本馆 | 第39-40页 |
| 3.1.2 连锁加盟 | 第40-41页 |
| 3.1.3 与其他机构合作办馆 | 第41页 |
| 3.2 绘本馆基本状况 | 第41-48页 |
| 3.2.1 办馆时间 | 第41-43页 |
| 3.2.2 馆藏资源 | 第43-46页 |
| 3.2.3 馆舍面积与位置 | 第46-47页 |
| 3.2.4 读者利用状况 | 第47-48页 |
| 3.3 绘本馆人力资源现状 | 第48-50页 |
| 3.3.1 馆长 | 第48-49页 |
| 3.3.2 馆员 | 第49-50页 |
| 3.3.3 志愿者 | 第50页 |
| 3.4 绘本馆服务状况 | 第50-53页 |
| 3.4.1 绘本借阅服务 | 第51页 |
| 3.4.2 其他延伸服务 | 第51-53页 |
| 第4章 竞争情报视角下山西民营绘本馆竞争力分析 | 第53-65页 |
| 4.1 山西民营绘本馆核心竞争力的构成因素 | 第53-55页 |
| 4.1.1 资源竞争力 | 第53页 |
| 4.1.2 环境竞争力 | 第53-54页 |
| 4.1.3 人才竞争力 | 第54页 |
| 4.1.4 管理竞争力 | 第54页 |
| 4.1.5 服务竞争力 | 第54-55页 |
| 4.2 山西民营绘本馆竞争情报的分析方法 | 第55-57页 |
| 4.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第55页 |
| 4.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第55-56页 |
| 4.2.3 新进入者的威胁 | 第56页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第56页 |
| 4.2.5 业务竞争对手的竞争 | 第56-57页 |
| 4.3 山西民营绘本馆人际竞争情报网络分析 | 第57-65页 |
| 4.3.1 馆长与馆长之间的竞争情报网络的构建 | 第57-63页 |
| 4.3.2 山西民营绘本馆竞争情报网络的管理 | 第63-65页 |
| 第5章 山西民营绘本馆发展策略研究 | 第65-72页 |
| 5.1 山西民营绘本馆自身发展策略 | 第65-67页 |
| 5.1.1 构建具有本馆特色的核心业务 | 第65页 |
| 5.1.2 增强绘本馆自身服务质量 | 第65-66页 |
| 5.1.3 构建绘本馆之间非正式联盟体系 | 第66页 |
| 5.1.4 营造绘本馆的社群生态系统 | 第66-67页 |
| 5.2 公众支持山西民营绘本馆发展的策略 | 第67-68页 |
| 5.2.1 志愿者支持策略 | 第67页 |
| 5.2.2 口碑宣传策略 | 第67-68页 |
| 5.3 政府部门支持山西民营绘本馆发展策略 | 第68-70页 |
| 5.3.1 制定政府购买民间绘本馆服务的政策规范 | 第68-69页 |
| 5.3.2 给予民间绘本馆非营利组织身份 | 第69页 |
| 5.3.3 为民间绘本馆提供低租金的社区馆舍空间 | 第69-70页 |
| 5.4 公共文化部门支持山西绘本馆发展策略 | 第70-72页 |
| 5.4.1 将民间绘本馆纳入公共图书馆服务体系 | 第70页 |
| 5.4.2 允许民间绘本馆参与山西公共文化体系建设 | 第70-71页 |
| 5.4.3 允许民间绘本馆参与文化部门组织的业务培训 | 第71-72页 |
| 第6章 结语 | 第72-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第72页 |
| 6.2 研究的不足之处 | 第72页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第72-74页 |
| 附录：山西民营绘本馆发展情况调查问卷 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读博/硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第82-83页 |
