| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 项目质量管理与科技立项评估工作 | 第14-20页 |
| 2.1 项目质量管理概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目与项目管理 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目质量与项目质量管理 | 第15-16页 |
| 2.2 科技立项评估工作概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 科技立项评估工作的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 科技立项评估工作的原则 | 第17-18页 |
| 2.2.3 科技立项评估工作的特点 | 第18页 |
| 2.2.4 科技立项评估工作质量管理 | 第18-20页 |
| 第3章 辽宁省科技立项评估工作质量管理现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 LN项目质量管理现状 | 第20-24页 |
| 3.1.1 LN科技评估机构现状 | 第20-22页 |
| 3.1.2 LN项目现状 | 第22-23页 |
| 3.1.3 项目质量的影响因素 | 第23-24页 |
| 3.2 LN项目质量管理存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 理论与方法研究不足 | 第24-25页 |
| 3.2.2 评估指标不清晰 | 第25页 |
| 3.2.3 评估专家管理机制不完善 | 第25页 |
| 3.2.4 评估机构缺少竞争 | 第25-27页 |
| 第4章 LN项目质量计划 | 第27-34页 |
| 4.1 LN项目质量计划目标 | 第27页 |
| 4.2 LN项目质量计划编制依据 | 第27-28页 |
| 4.3 LN项目质量管理策划编制方法 | 第28-30页 |
| 4.4 LN项目质量计划内容 | 第30-34页 |
| 第5章 LN项目质量控制与保证措施 | 第34-42页 |
| 5.1 LN项目质量控制 | 第34-39页 |
| 5.1.1 LN项目质量控制工作流程 | 第34页 |
| 5.1.2 LN项目质量控制内容 | 第34-35页 |
| 5.1.3 LN项目质量控制方法 | 第35页 |
| 5.1.4 科技评估项目评价指标体系设计 | 第35-37页 |
| 5.1.5 LN项目影响因素控制 | 第37-38页 |
| 5.1.6 LN项目全过程质量控制程序 | 第38-39页 |
| 5.2 LN项目质量保证措施 | 第39-42页 |
| 5.2.1 加强科技立项评估全过程质量控制理论和方法研究 | 第39页 |
| 5.2.2 建立更加合理的科技立项评估指标体系 | 第39页 |
| 5.2.3 提高评估人员素质,实现全员参与质量管理 | 第39-40页 |
| 5.2.4 持续改进科技评估全过程质量控制措施 | 第40-42页 |
| 第6章 典型案例分析 | 第42-56页 |
| 6.1 辽宁省省级工程技术研究中心立项评估 | 第42-45页 |
| 6.1.1 工程中心简介 | 第42-43页 |
| 6.1.2 工程中心项目立项评估概况 | 第43-45页 |
| 6.2 工程中心立项评估质量规划 | 第45-47页 |
| 6.2.1 制定质量目标 | 第45页 |
| 6.2.2 制定人力资源管理计划 | 第45-46页 |
| 6.2.3 确定质量检测时间和内容 | 第46-47页 |
| 6.3 工程中心立项评估质量控制 | 第47-52页 |
| 6.3.1 评估工作的质量控制 | 第47-50页 |
| 6.3.2 评估质量因素的控制 | 第50-52页 |
| 6.4 工程中心项目立项评估质量保证措施 | 第52-56页 |
| 6.4.1 加强工程中心项目立项评估质量管理理论与方法的研究 | 第52页 |
| 6.4.2 完善工程中心项目立项评价指标体系 | 第52-54页 |
| 6.4.3 加快工程中心项目立项评估人力资源建设 | 第54-55页 |
| 6.4.4 持续改进工程中心项目立项评估全过程质量控制机制建设 | 第55-56页 |
| 第7章 结论及展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
