| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的由来与研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 问题的提出及其研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 W市“个转企”的概念界定及政策出台背景 | 第19-32页 |
| 2.1 W市“个转企”的概念阐述 | 第19-25页 |
| 2.1.1 个体户的概念诠释和特点 | 第19-23页 |
| 2.1.2 企业的概念诠释和特点 | 第23-24页 |
| 2.1.3 W市“个转企”的内涵 | 第24-25页 |
| 2.2 W市“个转企”政策出台的原因 | 第25-32页 |
| 2.2.1 经济方面 | 第25-27页 |
| 2.2.2 财政方面 | 第27-28页 |
| 2.2.3 政治方面 | 第28-31页 |
| 2.2.4 社会方面 | 第31-32页 |
| 第3章 W市“个转企”的运行现状分析 | 第32-47页 |
| 3.1 W市“个转企”的实施情况 | 第32-37页 |
| 3.1.1 W市“个转企”中采取的主要措施 | 第32-34页 |
| 3.1.2 W市“个转企”取得的成效 | 第34-35页 |
| 3.1.3 W市“个转企”的特点 | 第35-37页 |
| 3.2 W市“个转企”运行过程中出现的省级典型案例 | 第37-43页 |
| 3.2.1 众扬影视：“个转企”后扬“金名” | 第37页 |
| 3.2.2 D县北岙欧泰德传感器制造厂 | 第37-38页 |
| 3.2.3 延强汽修：“个转企”后甩开膀子创大业 | 第38-40页 |
| 3.2.4 “个转企”助力“瓯强”驶入快车道 | 第40页 |
| 3.2.5 华蜂蜂业：“个转企”腾飞“甜蜜事业” | 第40-41页 |
| 3.2.6 洋西酒厂：20年个体户成功转型酒香山区路 | 第41-42页 |
| 3.2.7 龙顺建材：“个转企”使我突破了发展瓶颈 | 第42-43页 |
| 3.3 W市“个转企”在运行中存在的瓶颈和问题 | 第43-47页 |
| 3.3.1 W市“个转企”实际运行中的操作障碍 | 第43-44页 |
| 3.3.2 W市“个转企”成效与理论存在差距 | 第44-45页 |
| 3.3.3 W市个体户转型升级的思想障碍 | 第45-46页 |
| 3.3.4 主体资格延续性的认同问题 | 第46-47页 |
| 第4章 W市“个转企”存在问题的原因分析 | 第47-54页 |
| 4.1 “个”与“企”缺乏法律层面的明确界定 | 第47页 |
| 4.2 “个转企”相关手续繁琐 | 第47-49页 |
| 4.2.1 登记流程繁琐 | 第47-48页 |
| 4.2.2 办理后置审批项目繁琐 | 第48页 |
| 4.2.3 场所证明问题 | 第48-49页 |
| 4.2.4 字号名称难保留 | 第49页 |
| 4.3 部门长效联动机制未落实到位 | 第49-50页 |
| 4.3.1 税务方面的认同问题 | 第49-50页 |
| 4.3.2 金融方面的认同问题 | 第50页 |
| 4.3.3 固定资产方面的认同问题 | 第50页 |
| 4.4 “个转企”任务繁重 | 第50-52页 |
| 4.4.1 W市“个转企”任务情况 | 第50-51页 |
| 4.4.2 压力型体制导致层层加码 | 第51-52页 |
| 4.5 “个转企”前景不明朗 | 第52-54页 |
| 4.5.1 生产管理顾虑 | 第52页 |
| 4.5.2 税负增加 | 第52-53页 |
| 4.5.3 行政管理增强 | 第53-54页 |
| 第5章 推进W市“个转企”进程的对策和建议 | 第54-60页 |
| 5.1 确定升级对象 | 第54-55页 |
| 5.1.1 鼓励企业根据发展需要主动向登记机关申请转换企业组织形式 | 第54页 |
| 5.1.2 按规定对25个行业予以强制转型升级 | 第54页 |
| 5.1.3 3种情形鼓励转型升级为企业 | 第54-55页 |
| 5.1.4 以利益补偿机制的建立完善来营造“个转企”外部环境 | 第55页 |
| 5.1.5 正确理解“个转企”的本质 | 第55页 |
| 5.2 优化“个转企”服务平台 | 第55-57页 |
| 5.2.1 充分发挥个体与民营企业协会的作用 | 第55-56页 |
| 5.2.2 实行联审联办工作制度 | 第56页 |
| 5.2.3 指定专人负责 | 第56-57页 |
| 5.3 提高经营户“个转企”的积极性 | 第57-58页 |
| 5.3.1 强化宣传引导 | 第57页 |
| 5.3.2 持续推出优惠组合拳 | 第57页 |
| 5.3.3 利用公平税负营造“个转企”倒逼机制 | 第57-58页 |
| 5.3.4 保持优惠政策的稳定性 | 第58页 |
| 5.4 建立落实部门长效联动机制 | 第58页 |
| 5.5 加强监管实现社会公平 | 第58-59页 |
| 5.6 切实为“个转企”做好后续服务工作 | 第59-60页 |
| 5.6.1 开展回访帮扶活动 | 第59页 |
| 5.6.2 搭建二次创业平台 | 第59页 |
| 5.6.3 优化业态和能力结构 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
