藏好食品公司创业战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-20页 |
| ·创业理论 | 第11-14页 |
| ·创业就是承担风险 | 第11页 |
| ·创业就是创办新企业 | 第11-12页 |
| ·创业就是一种机会 | 第12页 |
| ·创业就是创新 | 第12-13页 |
| ·创业就是管理 | 第13页 |
| ·创业就是一种动态过程 | 第13-14页 |
| ·战略管理理论 | 第14-19页 |
| ·结构追随战略理论 | 第15-16页 |
| ·竞争战略理论 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力战略理论 | 第18-19页 |
| ·愿景驱动型战略管理理论 | 第19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 藏好公司创业现状 | 第20-34页 |
| ·公司背景 | 第20-22页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·创业资源环境介绍 | 第20-21页 |
| ·创业团队介绍 | 第21-22页 |
| ·创业现状 | 第22-27页 |
| ·西藏旅游资源现状 | 第22-23页 |
| ·中国肉制品市场现状 | 第23-24页 |
| ·中国肉制品市场存在的问题 | 第24页 |
| ·西藏资源的市场机会 | 第24-25页 |
| ·藏好公司主营业务现状 | 第25-27页 |
| ·藏好公司市场战略分析 | 第27-33页 |
| ·SWOT分析 | 第27-29页 |
| ·竞争力状况分析 | 第29-31页 |
| ·藏好公司存在的问题 | 第31-33页 |
| ·藏好公司的战略定位 | 第33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 战略对策建议 | 第34-47页 |
| ·建设下游渠道 | 第34-38页 |
| ·建设互联网渠道 | 第34-35页 |
| ·发展社区加盟店 | 第35-36页 |
| ·创建流通渠道 | 第36-37页 |
| ·创建商场超市渠道 | 第37页 |
| ·开拓高端餐饮渠道 | 第37-38页 |
| ·创建高端品牌 | 第38-42页 |
| ·品牌的定位 | 第39页 |
| ·构建品牌信息化 | 第39-40页 |
| ·塑造品牌形象 | 第40-41页 |
| ·扩大媒体影响力 | 第41-42页 |
| ·延伸产业链 | 第42-45页 |
| ·发展规模化养殖和屠宰业 | 第42-43页 |
| ·发展冷鲜肉制品 | 第43-44页 |
| ·全程冷链管理保证品质 | 第44页 |
| ·建立食品质量追溯制度 | 第44-45页 |
| ·投资计划建议 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
