| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-21页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容研究思路 | 第22-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第23-25页 |
| 第2章 福蓝宝电瓶车公司业务竞争战略环境分析 | 第25-43页 |
| 2.1 福蓝宝电瓶车公司概况 | 第25页 |
| 2.2 福蓝宝电瓶车公司内部环境分析 | 第25-27页 |
| 2.2.1 福蓝宝电瓶车公司经营状态分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 福蓝宝电瓶车公司营销管理分析 | 第26-27页 |
| 2.2.3 福蓝宝电瓶车公司电瓶车业务 | 第27页 |
| 2.3 福蓝宝电瓶车公司外部环境分析 | 第27-36页 |
| 2.3.1 福蓝宝电瓶车公司宏观环境PEST分析 | 第27-33页 |
| 2.3.2 福蓝宝电瓶车公司五力模型分析 | 第33-36页 |
| 2.4 福蓝宝电瓶车公司SWOT分析 | 第36-43页 |
| 2.4.1 福蓝宝电瓶车公司优势分析 | 第36-37页 |
| 2.4.2 福蓝宝电瓶车公司劣势分析 | 第37-38页 |
| 2.4.3 福蓝宝电瓶车公司外部机会分析 | 第38-39页 |
| 2.4.4 福蓝宝电瓶车公司外部威胁分析 | 第39页 |
| 2.4.5 基于SWOT战略组合 | 第39-43页 |
| 第3章 福蓝宝电瓶车公司业务竞争战略制定 | 第43-55页 |
| 3.1 制定福蓝宝电瓶车公司业务竞争战略的指导思想和基本原则 | 第43-45页 |
| 3.1.1 制定业务竞争战略的指导思想 | 第43页 |
| 3.1.2 制定业务竞争战略的基本原则 | 第43-45页 |
| 3.2 业务竞争战略的目标 | 第45-47页 |
| 3.3 业务竞争战略 | 第47-51页 |
| 3.3.1 聚焦战略 | 第47-49页 |
| 3.3.2 差异化战略 | 第49-51页 |
| 3.4 福蓝宝电瓶车公司各部门的职能战略 | 第51-55页 |
| 第4章 福蓝宝电瓶车公司业务竞争战略实施与保障 | 第55-63页 |
| 4.1 业务竞争战略实施 | 第55-58页 |
| 4.1.1 业务竞争战略实施的指导原则 | 第55-56页 |
| 4.1.2 业务竞争战略实施的步骤安排 | 第56-58页 |
| 4.2 业务竞争战略实施保障 | 第58-63页 |
| 4.2.1 构建企业本土化文化体系 | 第58页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第58-59页 |
| 4.2.3 完善组织结构和组织制度 | 第59-61页 |
| 4.2.4 完善信息化管理系统 | 第61页 |
| 4.2.5 业务层资源匹配 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |