| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 本文章节结构 | 第10-11页 |
| 第2章 理论研究综述 | 第11-23页 |
| 2.1 奢侈品品牌理论综述 | 第11-16页 |
| 2.1.1 奢侈品品牌定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 奢侈品品牌现状 | 第13-14页 |
| 2.1.3 奢侈品品牌塑造的相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2 体验式营销策略理论综述 | 第16-23页 |
| 2.2.1 体验式营销策略理论含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 体验式营销策略理论的策略与维度 | 第18-20页 |
| 2.2.3 体验式营销的SEMs法则 | 第20-23页 |
| 第3章 体验式营销在海外奢侈品咖啡品牌塑造中的应用案例研究 | 第23-37页 |
| 3.1 体验式营销在咖啡品牌塑造中的表现 | 第24-26页 |
| 3.2 体验式营销SEMs法则在咖啡品牌塑造中的形式 | 第26-30页 |
| 3.3 体验式营销在咖啡品牌塑造中的应用案例分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 Gucci Café 品牌的体验式营销 | 第30-31页 |
| 3.3.2 兜售个性化服务体验的Burberry Café | 第31-32页 |
| 3.3.3 SEMs法则在Mercedes me咖啡体验店的应用 | 第32-35页 |
| 3.4 体验式营销对奢侈品咖啡品牌塑造产生的影响 | 第35-37页 |
| 第4章 以咖啡之翼为例的本土咖啡品牌营销模式 | 第37-43页 |
| 4.1 咖啡之翼的品牌现状 | 第37-38页 |
| 4.2 咖啡之翼的发展模式 | 第38-39页 |
| 4.3 咖啡之翼的营销手段 | 第39-40页 |
| 4.4 咖啡之翼的体验式营销服务的应用 | 第40页 |
| 4.5 咖啡之翼与海外奢侈品咖啡品牌的对比 | 第40-43页 |
| 第5章 对中国本土咖啡品牌体验式营销的启示 | 第43-46页 |
| 5.1 本土咖啡品牌体验式营销的发展趋势 | 第43-44页 |
| 5.2 国外奢侈品咖啡品牌体验式营销对本土咖啡品牌的借鉴意义 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
