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小额信贷公司信贷员薪酬问题研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第一章 引言第12-16页
    1.1 问题的提出第12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 研究现状与文献综述第13-15页
        1.3.1 小额信贷的概念和服务客户第13页
        1.3.2 小额信贷的可持续发展第13-14页
        1.3.3 小额信贷的发展趋势第14页
        1.3.4 信贷员薪酬体系的研究第14-15页
    1.4 研究方法与创新点第15-16页
第二章 小额信贷的发展和问题研究第16-23页
    2.1 国际上小额信贷的发展第16页
    2.2 中国小额信贷的发展第16-17页
    2.3 中国的小额信贷机构的现状第17-18页
    2.4 中国小额信贷机构的问题综述第18-20页
        2.4.1 缺乏成型的人力资源管理体系第18页
        2.4.2 小额信贷机构资金规模问题第18-19页
        2.4.3 风险管控能力的问题第19页
        2.4.4 法律地位和监管体制问题第19-20页
    2.5 中国小额信贷机构中信贷员的薪酬问题第20-23页
        2.5.1 内部公平性问题第21页
        2.5.2 缺乏行业薪酬数据第21页
        2.5.3 高浮动薪酬和高逾期率的矛盾问题第21页
        2.5.4 薪酬体系的维护问题第21-22页
        2.5.5 信贷员的岗位职责多样的问题第22-23页
第三章 小额信贷机构的双重目标与信贷员的薪酬体系第23-25页
    3.1 小额信贷机构的双重目标第23页
    3.2 影响小额信贷机构可持续发展的因素第23-24页
    3.3 小额信贷机构的可持续发展要求实施科学的信贷员薪酬体系第24-25页
第四章 小额信贷机构信贷员的薪酬体系设计第25-31页
    4.1 信贷员基本工资的设计第26-28页
    4.2 信贷员浮动薪酬的设计第28-31页
        4.2.1 浮动薪酬体系设计的前提和目标第28-29页
        4.2.2 浮动薪酬体系的设计步骤第29-31页
第五章 信贷员的薪酬体系方案模型第31-42页
    5.1 小额信贷公司A的背景与问题第31-32页
    5.2 A公司信贷员的基本工资薪酬方案第32-34页
    5.3 A公司信贷员的浮动薪酬方案第34-42页
        5.3.1 信贷员的分类第34-35页
        5.3.2 考核指标的设定第35-38页
        5.3.3 激励方案设定的前提条件第38-39页
        5.3.4 浮动薪酬占比第39-40页
        5.3.5 此激励方案工资的计算第40-41页
        5.3.6 浮动薪酬方案的管理第41-42页
第六章 研究结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第47-48页

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