| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题依据及意义 | 第11-13页 |
| ·选题依据 | 第11-12页 |
| ·选题的理论与实际意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究发展现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究发展现状 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·重点访谈法 | 第16页 |
| ·德尔菲法 | 第16-17页 |
| ·问卷调查法 | 第17页 |
| ·实验分析法 | 第17页 |
| ·本文的研究内容和结构 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考评的基本理论及方法 | 第19-27页 |
| ·核心概念界定 | 第19-21页 |
| ·绩效的概念 | 第19-20页 |
| ·绩效考评的概念 | 第20-21页 |
| ·绩效考评的体系 | 第21-22页 |
| ·绩效考评的方法 | 第22-24页 |
| ·360度考评方法 | 第22-23页 |
| ·经济增加值考评方法 | 第23页 |
| ·平衡计分卡 | 第23-24页 |
| ·绩效考评作用机理 | 第24-26页 |
| ·绩效的影响因素分析 | 第24页 |
| ·绩效考评的作用机理 | 第24-25页 |
| ·绩效考评的作用 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第三章 当前武警支队干部考评中存在的问题 | 第27-39页 |
| ·武警部队干部考评工作的特点 | 第27-29页 |
| ·武警支队干部管理特点 | 第27-28页 |
| ·武警支队干部绩效考评的特点 | 第28-29页 |
| ·武警厦门支队干部绩效考评现状 | 第29-33页 |
| ·干部编配结构 | 第29-30页 |
| ·任务结构 | 第30-31页 |
| ·干部考评现状 | 第31-33页 |
| ·武警支队干部绩效考评问题分析 | 第33-38页 |
| ·现行干部考评指标体系设计中存在的问题 | 第34-35页 |
| ·现行干部考评实施方法中存在的问题 | 第35-37页 |
| ·对面向战斗力提升的绩效考评体系的需求分析 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第四章 面向战斗力提升的绩效考评体系的构建 | 第39-55页 |
| ·绩效考评的战斗力要素分析 | 第39-40页 |
| ·战斗力是武警部队干部管理的根本出发点和着力点 | 第39-40页 |
| ·实现系统内部指标与外部环境指标的有机结合 | 第40页 |
| ·注重绩效考评创新，形成持续的战斗力提升 | 第40页 |
| ·面向战斗力提升绩效考评体系的可行性与设计原则 | 第40-43页 |
| ·可行性分析 | 第41-42页 |
| ·设计原则 | 第42-43页 |
| ·德尔菲法与问卷调查法的绩效考评体系构建方法 | 第43-49页 |
| ·德尔菲法 | 第43-45页 |
| ·问卷调查法 | 第45-49页 |
| ·面向战斗力提升的绩效考评体系 | 第49-54页 |
| ·绩效考评体系框架 | 第49-50页 |
| ·指标体系 | 第50-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第五章 实证分析 | 第55-68页 |
| ·面向战斗力提升的干部绩效考评项目实施流程 | 第55-60页 |
| ·面向战斗力提升的干部绩效考评项目实施流程 | 第55-56页 |
| ·指标权重确定方法 | 第56-57页 |
| ·面向战斗力提升的干部绩效考评指标体系 | 第57-60页 |
| ·面向战斗力提升的干部绩效考评项目在武警厦门支队实施结果 | 第60-65页 |
| ·项目实施成效 | 第60-61页 |
| ·项目实施结果 | 第61-62页 |
| ·项目实施存在的问题 | 第62页 |
| ·改进方案 | 第62-65页 |
| ·对武警支队干部绩效考评改革发展的宏观思考 | 第65-67页 |
| ·小结 | 第67-68页 |
| 第六章 总结与展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 附录1机关干部个人绩效考评表 | 第73-74页 |
| 附录2基层干部个人绩效考评表（现行） | 第74-75页 |
| 附录3基层干部个人绩效考评表（改进后） | 第75-76页 |
| 附录4集体任务绩效考评表 | 第76页 |