无锡WR公司转型发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 第二章 基本概念与理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 有关战略管理的理论 | 第17-22页 |
| 2.1.1 国外战略管理理论研究综述 | 第17-22页 |
| 2.1.2 国内战略管理理论研究综述 | 第22页 |
| 2.2 有关战略转型发展的理论 | 第22-25页 |
| 第三章 无锡WR公司外部环境与内部资源分析 | 第25-45页 |
| 3.1 无锡WR公司外部环境分析 | 第25-35页 |
| 3.1.1 国家宏观经济形势分析 | 第25-28页 |
| 3.1.2 江苏省经济形势分析 | 第28-30页 |
| 3.1.3 无锡市经济形势分析 | 第30-33页 |
| 3.1.4 外部环境对无锡WR公司发展的影响 | 第33-35页 |
| 3.2 WR公司内部资源分析 | 第35-38页 |
| 3.2.1 财务状况分析 | 第36页 |
| 3.2.2 产业结构分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 资产结构分析 | 第37页 |
| 3.2.4 组织结构分析 | 第37-38页 |
| 3.3 分析方法与分析工具 | 第38-45页 |
| 3.3.1 公司外部环境PEST分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 公司行业环境波特五力分析模型 | 第39-41页 |
| 3.3.3 公司市场环境SWOT分析 | 第41-45页 |
| 第四章 战略转型的目标与定位 | 第45-53页 |
| 4.1 无锡WR公司转型发展目标 | 第45页 |
| 4.2 无锡WR公司转型发展战略定位 | 第45-46页 |
| 4.2.1 城市建设服务平台 | 第45页 |
| 4.2.2 城市环境治理平台 | 第45-46页 |
| 4.2.3 国有资本运营平台 | 第46页 |
| 4.3 无锡WR公司转型发展战略主要内容 | 第46-48页 |
| 4.3.1 启动发展模式转型 | 第46页 |
| 4.3.2 确立业务板块转型 | 第46-47页 |
| 4.3.3 统一公司发展思路 | 第47页 |
| 4.3.4 完善公司治理管控 | 第47页 |
| 4.3.5 优化公司组织架构 | 第47-48页 |
| 4.4 无锡WR公司转型发展战略业务板块实施路径 | 第48-53页 |
| 4.4.1 城市建设板块 | 第48-49页 |
| 4.4.2 民生保障板块 | 第49-50页 |
| 4.4.3 环境治理板块 | 第50-51页 |
| 4.4.4 投资开发板块 | 第51-53页 |
| 第五章 转型发展战略实施的保障措施 | 第53-63页 |
| 5.1 机构整合保障 | 第53-55页 |
| 5.1.1 企业组织结构和管理分析 | 第53页 |
| 5.1.2 公司组织架构优化 | 第53-55页 |
| 5.1.3 公司组织职能优化 | 第55页 |
| 5.2 资源配置保障 | 第55-57页 |
| 5.2.1 财务资源保障 | 第55-56页 |
| 5.2.2 人力资源保障 | 第56-57页 |
| 5.3 企业文化保障 | 第57-59页 |
| 5.3.1 企业文化建设分析 | 第57-58页 |
| 5.3.2 强化企业文化建设 | 第58页 |
| 5.3.3 打造企业品牌战略 | 第58-59页 |
| 5.4 制度建设保障 | 第59-63页 |
| 5.4.1 人力资源管理制度保障 | 第59-61页 |
| 5.4.2 组织架构制度保障 | 第61-62页 |
| 5.4.3 企业文化建设保障 | 第62-63页 |
| 第六章 结论、展望以及问题与不足 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64页 |
| 6.3 问题与不足 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
