| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1部分 案例 | 第8-18页 |
| ·公司简介 | 第8-9页 |
| ·公司经营管理状况 | 第9-10页 |
| ·激烈的市场竞争 | 第9-10页 |
| ·大量投入是与愿为 | 第10页 |
| ·哈星公司的采购管理现状 | 第10-16页 |
| ·供应商准入管理 | 第11-13页 |
| ·合格供应商目录管理 | 第13-14页 |
| ·对合格供应商的考核与评价管理 | 第14-16页 |
| ·采购管理中问题的提出 | 第16-18页 |
| 第2部分 案例分析 | 第18-39页 |
| ·哈星公司采购管理的特征 | 第18-19页 |
| ·采购管理(Purchasing Management)基本理论 | 第18页 |
| ·哈星公司的采购特征 | 第18-19页 |
| ·哈星公司的采购管理分析 | 第19-25页 |
| ·产品质量问题分析 | 第19-20页 |
| ·采购成本分析 | 第20-22页 |
| ·供应商交货准时性差原因分析 | 第22-25页 |
| ·哈星公司采购管理措施 | 第25-39页 |
| ·加强采购职能管理 | 第25-35页 |
| ·提高采购绩效 | 第35-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第45页 |