| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-17页 |
| 一、国外研究综述 | 第12-14页 |
| 二、国内研究综述 | 第14-17页 |
| 三、文献研究评述 | 第17页 |
| 第三节 研究方法及内容 | 第17-19页 |
| 一、研究方法 | 第17页 |
| 二、研究内容 | 第17-19页 |
| 第二章 企业并购及财务整合的理论分析 | 第19-28页 |
| 第一节 企业并购理论 | 第19-22页 |
| 一、企业并购的相关概念 | 第19-20页 |
| 二、并购动因的相关理论 | 第20-22页 |
| 第二节 财务整合理论 | 第22-28页 |
| 一、财务整合的基本原则 | 第22-23页 |
| 二、财务整合的模式 | 第23-24页 |
| 三、财务整合的内容 | 第24-28页 |
| 第三章 云南煤炭企业并购概况及财务整合流程 | 第28-39页 |
| 第一节 云南煤炭企业并购概况 | 第28-35页 |
| 一、并购的动因以及机遇和挑战 | 第28-32页 |
| 二、并购可供选择的模式及其可行性 | 第32-34页 |
| 三、并购的基本思路和基本原则 | 第34-35页 |
| 第二节 云南煤炭企业财务整合的流程 | 第35-39页 |
| 一、组建专门的财务整合机构 | 第37页 |
| 二、整合前做好财务审查及风险评估 | 第37页 |
| 三、制订财务整合计划及方案 | 第37-38页 |
| 四、实施财务整合过程 | 第38页 |
| 五、整合后的财务控制 | 第38-39页 |
| 第四章 云南煤炭企业并购的财务整合中存在的问题及原因分析 | 第39-47页 |
| 第一节 云南煤炭企业并购的财务整合中存在的问题 | 第39-43页 |
| 一、并购实施缺乏风险管控 | 第39-40页 |
| 二、并购赔偿政策执行不力 | 第40页 |
| 三、并购后财务整合缺乏实质性进展 | 第40-41页 |
| 四、财务整合缺乏系统性，无法实现集团化运作 | 第41-42页 |
| 五、并购整合后企业集团内部同业竞争 | 第42-43页 |
| 第二节 云南煤炭企业财务整合问题的原因分析 | 第43-47页 |
| 一、政府、税收问题致使财务整合动力不足 | 第43-44页 |
| 二、组织机构和人员难以协调阻碍财务整合实质性进展 | 第44页 |
| 三、管理层的并购经验不足导致财务整合缺乏系统性 | 第44-45页 |
| 四、战略目标制定和实施不当难以避免同业竞争 | 第45页 |
| 五、被并购方缺乏整合积极性阻碍整合进程 | 第45-47页 |
| 第五章 云煤能源并购师宗四座煤矿财务整合案例分析 | 第47-57页 |
| 第一节 并购背景 | 第47-49页 |
| 一、案例企业基本情况 | 第47-48页 |
| 二、并购过程 | 第48-49页 |
| 第二节 并购后财务整合分析 | 第49-53页 |
| 一、财务管理目标的整合 | 第49-50页 |
| 二、财务管理制度体系及人员的整合 | 第50-51页 |
| 三、资产的整合 | 第51页 |
| 四、负债的整合 | 第51-53页 |
| 第三节 财务整合后效果分析 | 第53-57页 |
| 一、偿债能力 | 第53-54页 |
| 二、营运能力 | 第54-55页 |
| 三、盈利能力 | 第55页 |
| 四、发展能力 | 第55-57页 |
| 第六章 云南煤炭企业并购的财务整合的政策建议 | 第57-64页 |
| 第一节 云南煤炭企业并购的财务整合的目的 | 第57-58页 |
| 一、加强对被并购企业的管控 | 第57页 |
| 二、提高企业核心竞争力 | 第57-58页 |
| 三、获得财务协同效应 | 第58页 |
| 第二节 完善云南煤炭企业并购的财务整合的对策 | 第58-64页 |
| 一、加快建立现代企业制度，促进国有企业改革 | 第58页 |
| 二、在财务整合的过程中加强成本控制 | 第58-59页 |
| 三、充分认识企业并购后财务整合的重要性 | 第59页 |
| 四、提高资产管理能力 | 第59-60页 |
| 五、增强企业并购后的核心竞争力 | 第60页 |
| 六、加大整合前后财务监管工作的力度 | 第60-61页 |
| 七、积极探索并购的创新模式降低财务风险 | 第61-62页 |
| 八、完善财务整合效果分析体系 | 第62-64页 |
| 第七章 结论与展望 | 第64-67页 |
| 第一节 结论 | 第64-65页 |
| 第二节 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |