| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 选题背景和研究意义 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·大学科研活动简介 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-27页 |
| ·项目及管理理论 | 第12-16页 |
| ·关于项目 | 第12-14页 |
| ·关于项目管理 | 第14-16页 |
| ·PMO有关研究 | 第16-23页 |
| ·国外关于PMO的研究分析 | 第16-22页 |
| ·国内PMO相关研究情况 | 第22-23页 |
| ·关于PMO的职能 | 第23-25页 |
| ·大学中PMO的建立情况 | 第25-27页 |
| 第3章 大学科研项目完成情况及影响因素 | 第27-39页 |
| ·大学科研项目完成情况 | 第27-34页 |
| ·大学承担科研项目种类 | 第27页 |
| ·国家科技计划种类及管理要求 | 第27-32页 |
| ·国家级科研项目完成情况 | 第32-33页 |
| ·项目负责人在承担重大项目时面临的难题 | 第33-34页 |
| ·科研项目未按时完成的原因分析 | 第34-37页 |
| ·提高大学重大科研项目完成质量的有效途径 | 第37-39页 |
| 第4章 研究型大学现有管理体制 | 第39-60页 |
| ·国外大学科研管理研究 | 第39-48页 |
| ·美国研究型大学科研发展历史 | 第39-40页 |
| ·美国研究型大学科研管理体制 | 第40-46页 |
| ·美国大学科研管理体制借鉴意义 | 第46-48页 |
| ·国内主要高校科研管理概况 | 第48-57页 |
| ·清华大学科研管理现状 | 第49-55页 |
| ·国内其他大学科研管理改革步伐 | 第55-57页 |
| ·从国内大学科研管理存在的问题看 PMO建立必要性 | 第57-60页 |
| 第5章 关于在研究型大学内建立 PMO的建议 | 第60-70页 |
| ·大学建立PMO前提条件 | 第60页 |
| ·大学建立PMO的原则 | 第60-61页 |
| ·PMO的建立几个阶段 | 第61-62页 |
| ·大学PMO与现有管理体制关系 | 第62-64页 |
| ·大学PMO的职能 | 第64-68页 |
| ·校级PMO的职能 | 第64-67页 |
| ·院系级 PMO的职能 | 第67-68页 |
| ·项目团队的职能 | 第68页 |
| ·PMO的内部结构和人员设置 | 第68-69页 |
| ·小结 | 第69-70页 |
| 第6章 研究型大学 PMO的运行设想 | 第70-83页 |
| ·建立项目管理体系 | 第70-75页 |
| ·制定资源分配的政策 | 第75页 |
| ·对项目过程进行有效监控 | 第75页 |
| ·建立对项目负责人及团队成员绩效评价机制 | 第75-76页 |
| ·建立项目管理文化 | 第76-77页 |
| ·PMO在某项目中应用实践 | 第77-83页 |
| 第7章 结论 | 第83-85页 |
| ·本文研究总结 | 第83-84页 |
| ·本文的局限性 | 第84页 |
| ·未来展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第8页 |