| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外相关研究 | 第9-13页 |
| ·国外相关研究 | 第9-11页 |
| ·国内相关研究 | 第11-13页 |
| ·论文研究目的 | 第13-14页 |
| ·论文研究的内容 | 第14页 |
| ·论文研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 工程项目成本管理的相关理论综述 | 第15-24页 |
| ·施工项目成本 | 第15-17页 |
| ·施工项目成本的概念 | 第15页 |
| ·施工项目成本的构成 | 第15-17页 |
| ·施工项目成本管理 | 第17-18页 |
| ·施工项目成本管理概念 | 第17页 |
| ·施工项目成本管理的内容 | 第17-18页 |
| ·施工项目管理目标责任制 | 第18-20页 |
| ·目标管理的概念 | 第18页 |
| ·项目管理目标责任制的概念 | 第18-19页 |
| ·项目管理目标责任制的内容 | 第19-20页 |
| ·全寿命周期成本管理 | 第20-24页 |
| ·项目前期阶段 | 第21-22页 |
| ·施工准备阶段 | 第22页 |
| ·项目施工阶段 | 第22页 |
| ·项目后期阶段 | 第22-24页 |
| 第3章 Y 公司施工项目成本管理模式现状的调查和分析 | 第24-35页 |
| ·Y 公司基本情况介绍 | 第24-26页 |
| ·企业概况 | 第24页 |
| ·企业赢利状况 | 第24-25页 |
| ·公司的组织机构设置 | 第25-26页 |
| ·Y 公司施工项目成本管理模式现状的调查和分析 | 第26-35页 |
| ·施工项目成本管理流程分析 | 第29-31页 |
| ·公司的激励约束机制情况分析 | 第31-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32-35页 |
| 第4章 Y 公司的项目成本管理模式优化和完善 | 第35-54页 |
| ·项目成本管理模式优化完善的原则 | 第36-37页 |
| ·优化项目成本管理流程 | 第37-44页 |
| ·通过内部竞标确定项目管理目标 | 第40-41页 |
| ·编制施工方案策划书，选定最优方案 | 第41-42页 |
| ·建立项目成本统计台帐，加强项目过程控制 | 第42-43页 |
| ·分阶段过程分配 | 第43-44页 |
| ·成本及时关门 | 第44页 |
| ·健全激励约束机制 | 第44-50页 |
| ·建立健全直管工程管理部的激励约束机制 | 第45-46页 |
| ·对项目部实行项目管理目标责任制承包 | 第46-50页 |
| ·加强人力资源管理 | 第50-52页 |
| ·完善直管工程管理部的班子建设 | 第50页 |
| ·加大人才引进力度 | 第50-51页 |
| ·加大培训开发力度 | 第51页 |
| ·加强劳务队伍管理 | 第51-52页 |
| ·新的管理模式与原有管理模式的差异分析 | 第52-54页 |
| 第5章 施工项目成本管理模式的具体应用分析 | 第54-68页 |
| ·项目情况介绍 | 第54页 |
| ·前期准备工作 | 第54-58页 |
| ·选定项目经理，确定项目成本管理目标 | 第54-55页 |
| ·组建项目经理部 | 第55-56页 |
| ·项目施工方案策划 | 第56页 |
| ·风险抵押金缴纳 | 第56-57页 |
| ·项目激励约束机制 | 第57-58页 |
| ·过程控制 | 第58-59页 |
| ·严格执行公司的相关管理制度 | 第58页 |
| ·过程分析、考核 | 第58-59页 |
| ·成本关门 | 第59页 |
| ·利润分配 | 第59-64页 |
| ·±0.00 以下部分过程分配 | 第59-60页 |
| ·主体部分过程分配 | 第60-61页 |
| ·竣工结算审计后分配 | 第61-64页 |
| ·项目成本管理模式应用分析 | 第64-65页 |
| ·与原有模式下的类似项目对比分析 | 第65-68页 |
| ·对比项目基本概况 | 第65页 |
| ·对比项目实施结果 | 第65-66页 |
| ·与原有模式下的类似项目对比分析 | 第66-68页 |
| 第6章 结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第7页 |