| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 导言 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·核心概念的界定 | 第8-11页 |
| ·本土化 | 第8-10页 |
| ·国际 NGO | 第10页 |
| ·国际 NGO 本土化 | 第10-11页 |
| ·研究问题 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究过程 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-26页 |
| ·组织战略与环境的关系 | 第13-14页 |
| ·国际 NGO | 第14-18页 |
| ·国际 NGO 分类、特征 | 第15-16页 |
| ·国际 NGO 与政府 | 第16-17页 |
| ·国际 NGO 在中国面临的挑战和问题 | 第17-18页 |
| ·本土化 | 第18-26页 |
| ·跨文化冲突与融合 | 第19页 |
| ·国际 NGO 的本土化 | 第19-21页 |
| ·社会工作本土化、社会学本土化 | 第21-22页 |
| ·跨国公司本土化 | 第22-26页 |
| 第3章 在华国际 NGO 本土化的必要性 | 第26-29页 |
| ·中国本土环境的异质性及对国际 NGO 的挑战 | 第26-27页 |
| ·国际 NGO 应对中国环境的战略：本土化的必要性和目标 | 第27-29页 |
| 第4章 在华国际 NGO 本土化的领域和方式 | 第29-45页 |
| ·身份本土化 | 第29-30页 |
| ·公共关系和社会资源本土化 | 第30-34页 |
| ·政府关系 | 第31-33页 |
| ·其他合作伙伴 | 第33-34页 |
| ·受益者 | 第34页 |
| ·价值观和理念本土化 | 第34-35页 |
| ·治理结构及决策本土化 | 第35-36页 |
| ·员工和志愿者本土化 | 第36-37页 |
| ·工作内容和项目本土化 | 第37-42页 |
| ·工作内容的的本土化 | 第37-38页 |
| ·技术和知识的本土化 | 第38-39页 |
| ·项目方式和方法的本土化 | 第39-40页 |
| ·风俗习惯 | 第40-41页 |
| ·培训内容和形式的本土化 | 第41-42页 |
| ·筹资本土化 | 第42-43页 |
| ·宣传、品牌本土化 | 第43-44页 |
| ·财务管理本土化 | 第44-45页 |
| 第5章 在华国际 NGO 的本土化策略 | 第45-54页 |
| ·在华国际 NGO 本土化的优势 | 第45-46页 |
| ·在华国际 NGO 本土化的弊端 | 第46-47页 |
| ·在华国际 NGO 本土化决策的影响因素 | 第47-49页 |
| ·在华国际 NGO 发展的不同阶段 | 第47-48页 |
| ·在华国际 NGO 的战略意图 | 第48-49页 |
| ·在华国际 NGO 本身的机构特质 | 第49页 |
| ·本土化改变的阻力 | 第49页 |
| ·在华国际 NGO 本土化的差异性 | 第49-51页 |
| ·在华国际 NGO 的本土化策略 | 第51-54页 |
| 第6章 结语 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54-55页 |
| ·研究的不足及未来研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-64页 |
| 附录A 在华国际 NGO 访谈提纲 | 第64-66页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第66页 |