中国食用油企业竞争战略研究--基于鲁花、中粮集团的案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-11页 |
| ·主要研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文可能的创新与不足 | 第12-13页 |
| 2. 文献综述 | 第13-19页 |
| ·相关理论回顾 | 第13-17页 |
| ·企业竞争战略流派 | 第13-16页 |
| ·竞争战略的基本类型 | 第16-17页 |
| ·中国食用油企业竞争战略研究综述 | 第17-18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| 3. 中国食用油行业现状分析 | 第19-31页 |
| ·国内食用油供需现状 | 第19-22页 |
| ·国内食用油生产及需求状况 | 第19-21页 |
| ·国内食用油长期依赖进口 | 第21-22页 |
| ·国内食用油市场结构分析 | 第22-28页 |
| ·食用油行业集中度 | 第22-25页 |
| ·食用油产品间差别分析 | 第25-26页 |
| ·食用油市场进入和退出壁垒 | 第26-28页 |
| ·国内食用油市场的主要竞争者 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-31页 |
| 4. 基于鲁花和中粮集团的案例分析 | 第31-41页 |
| ·集中差异化竞争战略--鲁花集团的案例分析 | 第31-34页 |
| ·鲁花集团基本情况 | 第31-32页 |
| ·鲁花集团的市场定位与战略选择 | 第32-33页 |
| ·鲁花集团集中差异化战略 | 第33-34页 |
| ·中粮集团案例分析 | 第34-38页 |
| ·中粮集团情况介绍 | 第34-35页 |
| ·中粮粮油的低成本战略 | 第35-36页 |
| ·中粮粮油的差异化战略—从产品竞争到品牌概念竞争 | 第36-38页 |
| ·案例对比分析 | 第38-39页 |
| ·企业在行业中的位置对比 | 第38页 |
| ·各自优势、核心能力及异质资源 | 第38-39页 |
| ·竞争战略对比 | 第39页 |
| ·实施效果对比 | 第39页 |
| ·小结 | 第39-41页 |
| 5. 结论及相关建议 | 第41-45页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| ·相关建议 | 第42-45页 |
| ·从企业自身内部入手 | 第42-43页 |
| ·结合企业外部环境 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
