| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·选景题背 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| ·概念界定 | 第15-16页 |
| ·绩效管理内涵 | 第15页 |
| ·绩效管理过程 | 第15-16页 |
| ·商业银行主要绩效管理办法 | 第16-18页 |
| ·传统绩效管理工具 | 第16-17页 |
| ·传统绩效评价方法的不足 | 第17-18页 |
| ·平衡计分卡评价方法 | 第18-21页 |
| 第三章 WS 银行绩效考核现状分析 | 第21-26页 |
| ·WS 银行基本情况简介 | 第21页 |
| ·WS 银行经营分析 | 第21-22页 |
| ·WS 银行的组织架构 | 第22-23页 |
| ·WS 银行绩效考核现状 | 第23-26页 |
| 第四章 平衡计分卡在 WS 银行战略绩效评价中的运用 | 第26-39页 |
| ·WS 银行战略地图设计 | 第26-27页 |
| ·设立 WS 银行战略绩效评价的评价指标 | 第27-28页 |
| ·确定指权重标 | 第28-31页 |
| ·WS 银行战略绩效模糊综合评价 | 第31-37页 |
| ·评价的结果分析 | 第37-39页 |
| 第五章 总结和展望 | 第39-41页 |
| ·总结 | 第39页 |
| ·展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |