| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·我国房地产业发展研究现状 | 第10页 |
| ·房地产价值链管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 集团化房地产企业价值链管理研究理论综述 | 第15-22页 |
| ·价值链及价值增值理论综述 | 第15-18页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·集团化管理理论综述 | 第18-20页 |
| ·集团化的定义 | 第18-19页 |
| ·集团化房地产企业范围界定 | 第19页 |
| ·房地产企业集团化经营的意义 | 第19-20页 |
| ·交易费用理论综述 | 第20页 |
| ·委托代理理论综述 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 集团化房地产企业价值链构建基础 | 第22-28页 |
| ·房地产开发企业价值链流程解析 | 第22-23页 |
| ·集团化房地产企业内部价值链构成 | 第23-24页 |
| ·集团化房地产企业外部价值链构成 | 第24-26页 |
| ·供应商价值链 | 第25页 |
| ·顾客价值链 | 第25页 |
| ·竞争对手价值链 | 第25-26页 |
| ·行业价值链 | 第26页 |
| ·集团化房地产开发企业的核心作用 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 集团化房地产企业价值创造 | 第28-40页 |
| ·集团化房地产企业价值增值模型 | 第28页 |
| ·房地产企业内部价值基本要素 | 第28-31页 |
| ·土地储备 | 第28-29页 |
| ·品牌建设 | 第29-30页 |
| ·资金管理 | 第30页 |
| ·人才储备 | 第30页 |
| ·信息化 | 第30-31页 |
| ·管理水平 | 第31页 |
| ·企业集团的交易费用计算 | 第31-33页 |
| ·外生交易费用计算 | 第32页 |
| ·内生交易费用计算 | 第32-33页 |
| ·总交易费用的比较 | 第33页 |
| ·价值链合作伙伴利益分配 | 第33-37页 |
| ·基本假设 | 第34页 |
| ·完全信息条件下的利益分配 | 第34-35页 |
| ·非对称信息条件下的利益分配 | 第35-36页 |
| ·结论及决策建议 | 第36-37页 |
| ·合同谈判 | 第37-40页 |
| ·土地的合同谈判 | 第37页 |
| ·融资的合同谈判 | 第37-38页 |
| ·工程建设的合同谈判 | 第38-39页 |
| ·营销的合同谈判 | 第39页 |
| ·物业管理的合同谈判 | 第39-40页 |
| 第五章 房地产企业集团价值链管理绩效评价及优化策略 | 第40-51页 |
| ·集团化房地产企业价值链绩效评价 | 第40-46页 |
| ·确定评价因素集 | 第40页 |
| ·确定各因素的权重 | 第40-45页 |
| ·确定评语集 | 第45页 |
| ·计算模糊关系矩阵 | 第45-46页 |
| ·计算模糊评价矩阵 | 第46页 |
| ·集团化房地产企业价值链管理优化策略 | 第46-50页 |
| ·内部价值链管理优化策略 | 第46-48页 |
| ·外部价值链管理优化策略 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·本文的研究结论 | 第51页 |
| ·不足之处及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |