L电子商务公司经营问题研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国内研究动态 | 第8-9页 |
| ·国外研究动态 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 L 公司基本情况和发展现状 | 第12-17页 |
| ·L 公司的基本情况 | 第12-15页 |
| ·L 公司介绍 | 第12-13页 |
| ·L 公司人员构成 | 第13-14页 |
| ·L 公司的业务构成 | 第14-15页 |
| ·L 公司发展现状 | 第15-17页 |
| ·平台过多，人员能力有限 | 第15页 |
| ·决策民主化不够 | 第15-16页 |
| ·人才储备不足 | 第16页 |
| ·品牌意识淡漠 | 第16-17页 |
| 第3章 L 公司的 SWOT 分析 | 第17-26页 |
| ·L 公司的优势 | 第17-19页 |
| ·多年网络营销经验 | 第17-18页 |
| ·多个销售渠道 | 第18页 |
| ·综合经营成本较低 | 第18-19页 |
| ·执行能力强 | 第19页 |
| ·L 公司的劣势 | 第19-21页 |
| ·国内竞争对手实力强 | 第19-20页 |
| ·L 公司经营产品受众群体有限 | 第20页 |
| ·没有准确的品牌定位 | 第20-21页 |
| ·研发能力较弱 | 第21页 |
| ·L 公司的机会 | 第21-23页 |
| ·电子商务发展潜力巨大 | 第21-22页 |
| ·新型推广方式兴起 | 第22页 |
| ·消费者购物习惯改变 | 第22-23页 |
| ·L 公司的威胁 | 第23-26页 |
| ·大部分市场被有实力电商已占领 | 第23页 |
| ·缺乏良好的信用制度 | 第23-24页 |
| ·物流配送系统不完善 | 第24-26页 |
| 第4章 L 公司经营改进对策 | 第26-31页 |
| ·加强网络店铺自身优化 | 第26-27页 |
| ·提高网站的权重 | 第26-27页 |
| ·提升用户体验 | 第27页 |
| ·调整外部市场运作 | 第27-29页 |
| ·进行科学的品牌定位 | 第27-28页 |
| ·推进新兴营销方式的转变 | 第28-29页 |
| ·增加产品种类，扩大创新空间 | 第29-31页 |
| 第5章 L 公司经营对策保障措施 | 第31-34页 |
| ·引进专业人才，改善激励机制 | 第31页 |
| ·提高管理人员专业素质 | 第31-32页 |
| ·建立现代企业管理制度，完善企业结构治理 | 第32-33页 |
| ·加强服务理念培养 | 第33-34页 |
| 第6章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
