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双D集团港口机械市场营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·背景分析第8-10页
     ·公司简介第8-9页
     ·行业背景第9-10页
   ·研究的意义和目的第10-11页
   ·研究思路第11-13页
2 营销理论综述第13-19页
   ·工业品营销第13-18页
     ·工业品营销的定义第13-14页
     ·工业品营销的特点第14-16页
     ·工业品营销与消费品营销的区别第16-18页
   ·SWOT分析第18-19页
3 外部环境分析第19-31页
   ·宏观环境分析(PEST分析)第19-22页
     ·经济环境分析第19-21页
     ·政策法规环境分析第21页
     ·技术环境分析第21-22页
     ·社会人文环境分析第22页
   ·市场和客户分析第22-26页
     ·市场现状分析第23-24页
     ·行业及产品发展趋势分析第24-25页
     ·客户分析第25-26页
   ·竞争环境分析第26-29页
     ·竞争对手的确定-现在的竞争对手和潜在的竞争对手第26-27页
     ·竞争对手基本情况分析第27-29页
   ·供应商分析第29-31页
4 内部条件分析第31-39页
   ·技术研发能力第31-32页
   ·财务状况第32页
   ·设备生产能力第32-33页
   ·项目组织能力第33-35页
   ·人力资源状况第35-36页
   ·产品竞争地位第36-37页
   ·市场营销能力第37-39页
5 营销策略第39-52页
   ·SWOT系统分析第39-41页
   ·产品策略第41-44页
   ·价格策略第44-47页
   ·渠道策略第47-49页
   ·促销策略第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页

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