| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景 | 第6-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第9-11页 |
| 第二章 PLM 项目管理的相关理论 | 第11-19页 |
| ·PLM 理论 | 第11-14页 |
| ·PLM 与其他信息系统的关系 | 第14-16页 |
| ·PLM 系统的优点 | 第16-19页 |
| 第三章 基于项目管理的信息技术规划 | 第19-29页 |
| ·制造业的发展促成信息化的进步 | 第19页 |
| ·制造业信息化的系统工程 | 第19-21页 |
| ·基于项目管理的信息资源规划 | 第21-26页 |
| ·PLM 项目实施规划 | 第26-29页 |
| 第四章 基于 PLM 的信息系统实施 | 第29-34页 |
| ·PLM 项目实施的步骤 | 第29-32页 |
| ·项目实施中的人员安排和绩效考核 | 第32-33页 |
| ·项目实施中的品牌建设 | 第33-34页 |
| 第五章 C 公司对 H 企业的 PLM 项目实施实例 | 第34-59页 |
| ·案例背景 | 第34-35页 |
| ·PLM 项目背景 | 第35-37页 |
| ·项目规划 | 第37-41页 |
| ·项目实施---执行过程组 | 第41-48页 |
| ·项目实施的过程控制 | 第48-54页 |
| ·实施效果检验 | 第54-55页 |
| ·安全数据保证 | 第55-57页 |
| ·实施效果检讨 | 第57-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |