J集团公司财务管控问题的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 2 集团公司财务管控基础理论 | 第13-20页 |
| ·集团管控的相关基础理论简述 | 第13-15页 |
| ·关于管理控制概念的研究 | 第13-14页 |
| ·关于管理控制系统框架的理论研究 | 第14页 |
| ·关于集团管控模式的研究 | 第14-15页 |
| ·集团公司财务管控组织体系理论分析 | 第15-16页 |
| ·集团公司财务管控组织体系的定义及其特征 | 第15-16页 |
| ·集团公司财务管控组织体系的整体框架 | 第16页 |
| ·集团公司财务管控模式理论分析 | 第16-18页 |
| ·集团公司财务管控职能研究分析 | 第18-20页 |
| ·财务分层理论概述 | 第18页 |
| ·集团公司财务管控职能分析 | 第18-20页 |
| 3 J 集团财务管控概况 | 第20-26页 |
| ·J 集团公司简介 | 第20-23页 |
| ·J 集团公司基本情况 | 第20页 |
| ·J 集团公司管控组织模式 | 第20-21页 |
| ·J 集团公司财务管控相关组织结构 | 第21-23页 |
| ·J 集团公司财务管控现状 | 第23-26页 |
| ·J 集团现行财务管控模式分析 | 第23-24页 |
| ·J 集团现行财务管控主要职能 | 第24-26页 |
| 4 J集团公司目前财务管控存在的问题 | 第26-34页 |
| ·J集团公司财务管控模式存在的问题分析 | 第26-27页 |
| ·存在的问题 | 第26页 |
| ·分权的思路 | 第26-27页 |
| ·J 集团公司财务管控职能上存在的问题分析 | 第27-34页 |
| ·财务组织管理的问题 | 第27-28页 |
| ·财务制度管理的问题 | 第28页 |
| ·预算管理的问题 | 第28-29页 |
| ·资金管理的问题 | 第29-30页 |
| ·投融资管理问题 | 第30-31页 |
| ·资产管理的问题 | 第31-33页 |
| ·内部控制及财务风险管控的问题 | 第33-34页 |
| 5 J 集团公司财务管控改进对策 | 第34-52页 |
| ·J 集团公司财务组织管控改进对策 | 第34-36页 |
| ·J 集团公司治理结构改进对策 | 第34-35页 |
| ·财务人员管控改进对策 | 第35页 |
| ·财务人员离岗交接 | 第35-36页 |
| ·J 集团公司财务制度管控改进对策 | 第36-38页 |
| ·基础财务管控制度的建立 | 第36页 |
| ·建立统一核算体系的制度 | 第36-37页 |
| ·建立统一管理报表的制度 | 第37-38页 |
| ·建立分支机构审批分权的制度 | 第38页 |
| ·J 集团公司预算与绩效管控改进对策 | 第38-41页 |
| ·正确实施全面预算管理的思路 | 第38-39页 |
| ·实施每月资金预算 | 第39-40页 |
| ·执行预算管控并考核 | 第40-41页 |
| ·J 集团公司资金管控改进对策 | 第41-44页 |
| ·回流资金的归集管理 | 第42页 |
| ·对下属公司资金实现双向管控 | 第42-43页 |
| ·通过预算控制资金支出 | 第43页 |
| ·费用控制的要点 | 第43-44页 |
| ·J 集团公司投融资管控改进对策 | 第44-46页 |
| ·J 集团公司投资管控 | 第44-45页 |
| ·J 集团公司融资管控 | 第45-46页 |
| ·J 集团公司资产管控改进对策 | 第46-49页 |
| ·应收款项及往来管控 | 第47页 |
| ·固定资产管控的改进 | 第47-48页 |
| ·存货管控的改进 | 第48-49页 |
| ·J 集团公司内部控制与风险管理改进对策 | 第49-52页 |
| ·持续完善内部控制 | 第49-50页 |
| ·加强内部审计 | 第50-51页 |
| ·构建风险管理系统 | 第51-52页 |
| 6 研究结论与展望 | 第52-53页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第56页 |
