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沃茨阀门(长沙)有限公司研发组织改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·理论基础与文献综述第12-18页
     ·研发管理理论基础第12-16页
     ·国内研发管理的常见问题第16-18页
   ·研究内容及技术路线第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究技术路线第19-20页
第2章 沃茨阀门(长沙)有限公司研发组织管理现状分析第20-27页
   ·沃茨阀门(长沙)有限公司概况第20-23页
     ·基本情况第20-21页
     ·主要产品第21-22页
     ·主要市场第22页
     ·沃茨阀门(长沙)有限公司总体发展战略第22-23页
   ·沃茨阀门(长沙)有限公司研发组织管理概况第23-25页
     ·研发管理模式分析第23-24页
     ·研发组织结构管理分析第24-25页
     ·研发组织流程管理分析第25页
   ·沃茨阀门(长沙)有限公司研发组织管理的主要问题第25-27页
第3章 沃茨阀门(长沙)有限公司研发组织改进方案设计第27-51页
   ·研发组织模式规划第27-29页
     ·研发战略定位第27页
     ·组织管理模式第27-28页
     ·技术工程部组织机构第28页
     ·研发项目的来源第28-29页
     ·人事管理模式第29页
     ·研发项目运作模式第29页
   ·研发组织方案规划第29-32页
     ·设计思想与原则第29-30页
     ·管理方案框架第30-32页
   ·研发组织架构设计第32-34页
     ·组织架构设计第32页
     ·组织各部分主要职责第32-34页
   ·研发组织工作流程设计第34-51页
     ·研发工作流程的总体框架第34-35页
     ·概念阶段工作流程第35-38页
     ·计划阶段工作流程第38-41页
     ·产品开发阶段工作流程第41-44页
     ·试制验证阶段工作流程第44-46页
     ·鉴定发布阶段工作流程第46-49页
     ·生命周期阶段工作流程第49-51页
第4章 沃茨阀门(长沙)有限公司研发组织管理的实施第51-57页
   ·实施规划第51页
   ·实施过程中的问题解决第51-54页
     ·第一次新研发组织方案实施过程评审及问题解决第51-53页
     ·第二次新研发组织方案实施过程评审及问题解决第53-54页
   ·实施效果分析第54-55页
   ·持续改善的思路第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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