陕西建工集团总公司财务管控模式研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 导论	第9-14页
·研究背景与意义	第9-10页
·研究内容和方法	第10-11页
·文章思路与架构	第11-14页
2 企业集团财务管控理论基础与文献述评	第14-20页
·集团公司财务管控理论基础	第14-16页
·集团公司财务管控国内外文献综述	第16-19页
·相关评述	第19-20页
3 陕西建工集团财务管控现状及问题分析	第20-26页
·陕西建工集团总公司简介	第20-21页
·陕西建工集团总公司内外部环境分析	第21-23页
·陕西建工集团经营模式分析	第23-24页
·陕西建工集团财务管控现状分析	第24页
·陕西建工集团财务管控模式存在的问题	第24-26页
4 陕西建工集团财务管控模式升级	第26-52页
·完善陕西建工集团财务管控模式的目标及原则	第26-28页
·陕西建工集团总公司两种经营模式的比较	第28-32页
·陕西建工集团四种财务管控模式的比较	第32-41页
·陕西建设集团多层财权配置模型	第41-46页
·陕西建工集团财务管控模式升级——内部虚拟银行	第46-52页
5 陕西建工集团财务管控模式升级的保障措施	第52-58页
·建设网络财务信息平台	第52-53页
·预算管理转型	第53-54页
·建立以风险控制为目标的内部审计管理体系	第54-55页
·强化绩效考核作用	第55-56页
·陕西建工集团集成化财务管控模式系统模型	第56-58页
6 结论	第58-60页
·进一步研究的问题	第59-60页
参考文献	第60-63页
致谢	第63页