城管行政执法的勤务机制管理模式研究--以江苏省常熟市为例
| 目录 | 第1-6页 |
| 图目录 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究评述 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17页 |
| ·创新点与不足 | 第17-20页 |
| ·可能的创新 | 第17-18页 |
| ·主要不足之处 | 第18-20页 |
| 第二章 概念界定与相关理论基础 | 第20-26页 |
| ·相关概念界定 | 第20-21页 |
| ·城市管理 | 第20页 |
| ·城管综合执法 | 第20页 |
| ·城管行政执法勤务机制模式 | 第20-21页 |
| ·理论基础 | 第21-24页 |
| ·城市管理理论 | 第21-23页 |
| ·公共部门人力资源管理理论 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 城市管理行政执法的模式及问题 | 第26-30页 |
| ·当前城市管理行政执法的模式 | 第26-27页 |
| ·当前城市管理行政执法存在的问题 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 勤务机制管理模式的构建 | 第30-38页 |
| ·勤务机制管理模式的架构 | 第30-33页 |
| ·市局勤务指挥 | 第30-31页 |
| ·中队(分队)勤务管理模式 | 第31-33页 |
| ·勤务机制管理模式的内容和标准 | 第33-35页 |
| ·勤务机制管理模式的内容 | 第33-34页 |
| ·勤务机制管理模式的标准 | 第34-35页 |
| ·勤务机制管理模式的考核制度 | 第35页 |
| ·目标责任考核制度 | 第35页 |
| ·勤务工作督查考核制度 | 第35页 |
| ·勤务机制管理模式的保障措施 | 第35-37页 |
| ·发现处置机制 | 第35-36页 |
| ·研判预警机制 | 第36页 |
| ·倒查问责机制 | 第36-37页 |
| ·绩效考核机制 | 第37页 |
| ·装备保障机制 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 常熟市勤务机制管理模式管理模式的运行绩效 | 第38-48页 |
| ·背景资料——常熟市概况 | 第38-39页 |
| ·勤务机制管理模式的运行现状 | 第39-42页 |
| ·信息采集 | 第39页 |
| ·立案派遣——任务处置 | 第39-40页 |
| ·处置反馈——核查结案 | 第40-41页 |
| ·绩效评价 | 第41页 |
| ·研判预警 | 第41-42页 |
| ·勤务机制管理模式的运行绩效 | 第42-46页 |
| ·城管实际情况改善 | 第42-45页 |
| ·科学化管理挖掘潜能 | 第45页 |
| ·精细化勤务合理调度 | 第45页 |
| ·网格化提升反应能力 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第六章 研究结论 | 第48-52页 |
| ·从粗放式管理向精细化管理的转变 | 第48页 |
| ·从被动管理向主动管理的转变 | 第48-49页 |
| ·从开环管理向闭环管理的转变 | 第49页 |
| ·从分散管理向综合管理的转变 | 第49-50页 |
| ·从突击管理向长效管理的转变 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
