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供应链下供应商的绩效评估研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·论文研究背景及意义第11-13页
     ·选题背景及来源第11-12页
     ·选题目的及意义第12-13页
   ·论文研究内容第13-17页
第2章 相关理论概述第17-27页
   ·供应链管理相关理论概述第17-18页
   ·供应链环境下的供应商管理第18-20页
   ·国内外供应商绩效评估研究现状及发展趋势第20-25页
     ·国内研究现状第20-22页
     ·国外研究现状第22-25页
   ·研究现状总结第25-27页
     ·相关研究贡献第25页
     ·研究局限性第25-27页
第3章 供应商绩效评价指标模型的建立第27-43页
   ·绩效管理和评价概述第27-29页
     ·绩效及绩效管理概念第27-28页
     ·供应商绩效评估的必要性第28-29页
   ·绩效评价指标体系的构建第29-37页
   ·供应商绩效评价标准第37-43页
第4章 供应商绩效评估方法第43-49页
   ·层次分析法第43-46页
     ·方法简介第43-44页
     ·层次分析法工作步骤第44-46页
   ·模糊评价法第46-48页
     ·模糊评价法基本原理第46-47页
     ·模糊评价法的基本步骤第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第5章 供应商绩效评估实例第49-71页
   ·BBA公司供应商绩效评估实况介绍第49-55页
     ·公司简介第49页
     ·BBA的供应商绩效评估实务第49-55页
   ·BBA供应商绩效评估指标的选择和权重计算第55-70页
     ·绩效评估层次分析结构模型第55-57页
     ·问卷调查第57-58页
     ·指标权重计算第58-67页
     ·指标权重计算结果第67-70页
   ·BBA供应商绩效评估小结第70-71页
第6章 结论与展望第71-73页
   ·研究结论第71页
   ·研究展望第71-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-79页
附录第79-83页

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