ZC国际运输有限公司贸运结合业务成功运作案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| 2 ZC 公司背景及运作过程 | 第9-26页 |
| ·ZC 公司主营业务介绍 | 第10-12页 |
| ·ZC 公司主营业务面临的竞争与压力 | 第12-15页 |
| ·ZC 公司贸运结合业务案例运作过程 | 第15-26页 |
| ·ZC 公司贸运结合业务的运作基础 | 第16-17页 |
| ·ZC 公司拓展贸运结合业务 | 第17-19页 |
| ·ZC 公司贸运结合业务的战略分析与调整 | 第19-21页 |
| ·ZC 公司贸运结合业务取得良好成果 | 第21-23页 |
| ·ZC 公司贸运结合业务成功运作的佐证 | 第23-26页 |
| 3 ZC 公司贸运结合的案例分析 | 第26-35页 |
| ·贸运结合业务的环境分析 | 第26-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第26页 |
| ·微观环境分析 | 第26-27页 |
| ·经营发展方向的及时调整 | 第27-28页 |
| ·贸运相互促进的业务方式 | 第28-29页 |
| ·有效的客户关系管理策略 | 第29-30页 |
| ·高效的风险防范策略 | 第30-33页 |
| ·贸运结合业务开展中存在的风险 | 第30-32页 |
| ·贸运结合新业务发展的风险管理和控制 | 第32-33页 |
| ·重视贸运专业人才引进与培养 | 第33-35页 |
| ·贸运结合人才的引进 | 第33-34页 |
| ·针对贸运结合业务开展合理的培训 | 第34-35页 |
| 4 新业务成功运作的启示 | 第35-38页 |
| ·顺应环境变化及时调整企业业务战略 | 第35页 |
| ·发展与现有业务相关的新业务 | 第35-36页 |
| ·对新业务的风险进行管理与控制 | 第36页 |
| ·制定适应企业环境的业务管理规范 | 第36-38页 |
| 5 总结 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |