汉方系列--基于移动互联的中医养生突破性产品及服务的讨论
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 项目研究背景 | 第9-20页 |
| ·项目研究驱动力 | 第9页 |
| ·突破性产品开发的机遇 | 第9-12页 |
| ·定位突破性产品 | 第10页 |
| ·产品和服务的结合 | 第10-12页 |
| ·识别产品的机遇 | 第12-18页 |
| ·审视SET因素 | 第13-16页 |
| ·明确产品机会缺口 | 第16-18页 |
| ·本章小结 | 第18-20页 |
| 第2章 支持理论和理解机会 | 第20-40页 |
| ·未来趋势 | 第20-21页 |
| ·移向产品价值定位图的右上角 | 第21-27页 |
| ·造型和技术的关系 | 第22页 |
| ·消费文化的发展 | 第22-25页 |
| ·革命性产品开发 | 第25-27页 |
| ·需求层次 | 第27-31页 |
| ·产品的价值机会定义 | 第31-34页 |
| ·创新 | 第31-32页 |
| ·情感 | 第32页 |
| ·美学 | 第32-33页 |
| ·价值观 | 第33-34页 |
| ·发展和影响力 | 第34页 |
| ·明确价值机会(个性化定制) | 第34-36页 |
| ·品牌战略和产品战略 | 第35-36页 |
| ·品牌和价值机会 | 第36页 |
| ·全面定义产品 | 第36-39页 |
| ·中医文化的博大精深 | 第36-37页 |
| ·了解用户的需求、要求和愿望 | 第37-38页 |
| ·可用性和期望值 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 产品机会的实施 | 第40-54页 |
| ·理解机会 | 第40页 |
| ·根据价值机会形成概念 | 第40-52页 |
| ·将中医文化移向右上角 | 第40-41页 |
| ·中医体质分类 | 第41-42页 |
| ·现存中医养身方式的弊端 | 第42-47页 |
| ·服务性产品 | 第47-49页 |
| ·案例介绍 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第4章 研究结果 | 第54-71页 |
| ·汉方系列的服务设计与商业模式 | 第54-55页 |
| ·交互设计平台 | 第55-56页 |
| ·应用平台——汉方集 | 第56-65页 |
| ·视觉标识以配色方案 | 第59-60页 |
| ·交互界面的完善 | 第60-65页 |
| ·产品设计——汉方料理机 | 第65-71页 |
| ·使用流程 | 第65-69页 |
| ·色彩应用 | 第69页 |
| ·模型制作 | 第69-71页 |
| 第5章 小结与未来工作展望 | 第71-73页 |
| ·小结 | 第71页 |
| ·未来工作 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
