云南省农村信用社中间业务创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容和框架 | 第13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 中间业务创新理论阐述 | 第14-21页 |
| ·中间业务理论阐述 | 第14-17页 |
| ·中间业务的定义 | 第14页 |
| ·中间业务的分类 | 第14-16页 |
| ·中间业务的特点及转变 | 第16-17页 |
| ·中间业务创新理论及国内外研究综述 | 第17-20页 |
| ·中间业务创新定义 | 第17页 |
| ·国外中间业务创新理论研究 | 第17-19页 |
| ·国内中间业务创新理论研究 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 金融机构中间业务发展和创新状况 | 第21-27页 |
| ·国外商业银行中间业务的发展和创新状况 | 第21-22页 |
| ·我国金融机构中间业务发展及创新状况 | 第22-26页 |
| ·我国商业银行中间业务发展历程及现状 | 第22-25页 |
| ·我国农村信用社中间业务发展状况 | 第25-26页 |
| ·他行中间业务发展及创新启示 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 云南省农村信用社及中间业务创新状况 | 第27-37页 |
| ·云南省农村信用社历史沿革 | 第27页 |
| ·组织架构 | 第27-28页 |
| ·人员情况 | 第28-29页 |
| ·存贷款情况 | 第29-30页 |
| ·云南省农村信用社中间业务及创新现状 | 第30-31页 |
| ·云南省农村信用社中间业务现状 | 第30页 |
| ·云南省农村信用社中间业务创新现状 | 第30-31页 |
| ·云南省农村信用社中间业务创新限制性因素 | 第31-32页 |
| ·对中间业务认识不到位 | 第31页 |
| ·管理体制不顺畅 | 第31页 |
| ·产品开发成本高 | 第31-32页 |
| ·云南省农村信用社中间业务发展创新的重要性 | 第32-35页 |
| ·扩大农村信用社收入来源 | 第32-33页 |
| ·促进资产负债业务发展 | 第33-34页 |
| ·提高信用社竞争力 | 第34页 |
| ·满足足客户需要 | 第34-35页 |
| ·规避经营风险 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第五章 云南省农村信用社中间业务创新Swot分析 | 第37-45页 |
| ·优势分析 | 第37-38页 |
| ·劣势分析 | 第38-40页 |
| ·机会分析 | 第40-41页 |
| ·威胁分析 | 第41-42页 |
| ·我省农村信用社中间业务创新SWOT整合分析 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 云南省农村信用社中间业务创新建议 | 第45-54页 |
| ·树立创新理念 | 第45页 |
| ·理顺体制 | 第45-46页 |
| ·细分客户市场 | 第46-48页 |
| ·产品创新方向 | 第48-50页 |
| ·加强员工素质 | 第50-51页 |
| ·建立考核激励机制 | 第51-52页 |
| ·加强营销 | 第52页 |
| ·加强风险管控 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
