A微生物检验实验室建设项目的进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·项目进度管理控制的研究 | 第10-12页 |
| ·第三方独立实验室的建设研究 | 第12-14页 |
| 第二章 项目进度管理相关理论 | 第14-26页 |
| ·项目管理 | 第14-16页 |
| ·项目的定义及特点 | 第14页 |
| ·项目管理的定义及特点 | 第14-16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-25页 |
| ·项目进度计划编制 | 第17-24页 |
| ·项目进度计划控制 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 A 实验室建设项目现状分析 | 第26-35页 |
| ·项目概况及进度目标 | 第26-30页 |
| ·项目概况 | 第26-30页 |
| ·A 项目进度目标 | 第30页 |
| ·A 项目的特点 | 第30-31页 |
| ·实验室基础设施建设的特点 | 第30页 |
| ·实验用品购买工作的特点 | 第30-31页 |
| ·实验人员招聘培训工作的特点 | 第31页 |
| ·进度控制影响因素分析 | 第31-34页 |
| ·团队架构因素 | 第32页 |
| ·各工序交接因素 | 第32-33页 |
| ·突发事件影响因素 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 A 微生物实验室项目进度计划 | 第35-46页 |
| ·A 项目工作定义及结构分解 | 第35-37页 |
| ·A 项目工作定义 | 第35-36页 |
| ·A 项目结构分解 | 第36-37页 |
| ·建立项目的组织架构 | 第37-38页 |
| ·项目责任矩阵 | 第38-40页 |
| ·A 项目工作排序 | 第40-42页 |
| ·A 项目工作时间估计 | 第42-44页 |
| ·A 项目工期安排 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 A 微生物实验室项目进度控制 | 第46-58页 |
| ·A 项目进度计划保障对策 | 第46-50页 |
| ·项目管理架构 | 第46-47页 |
| ·项目保障措施 | 第47-50页 |
| ·A 微生物实验室建设项目进度跟踪 | 第50-51页 |
| ·A 微生物实验室建设项目进度调整 | 第51-57页 |
| ·关键路径上的进度调整 | 第52-53页 |
| ·甘特图比较法介绍 | 第53页 |
| ·缩短关键路径的方案 | 第53-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 附件 | 第67页 |
