民营企业发展战略问题研究--以土石方工程企业为例

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第1章 绪论	第10-14页
·研究的背景	第10-11页
·研究的目的与意义	第11页
·国内外相关研究文献回顾与综述	第11-12页
·关于战略管理理论研究的文献	第11-12页
·本文的创新之处	第12-14页
第2章 战略管理相关的理论总述	第14-20页
·企业战略的相关概念	第14-17页
·企业战略的含义和特点	第14-15页
·企业战略的层次	第15-16页
·战略管理的过程	第16-17页
·企业战略管理的理论工具	第17-20页
·外部因素评价矩阵	第17-18页
·内部因素评价矩阵	第18页
·SWOT 分析模型	第18-20页
第3章 土石方工程企业环境分析	第20-24页
·土石方工程企业的外部环境分析	第20-22页
·土石方工程企业宏观环境分析	第20-21页
·土石方工程企业行业环境分析	第21-22页
·土石方工程企业的内部环境分析	第22-24页
第4章 民营企业的战略制定与规划	第24-30页
·SWOT 分析	第24-26页
·企业发展战略构建	第26-30页
·企业使命与战略目标	第26页
·企业发展战略方案	第26-27页
·企业发展战略的评价与规划	第27-30页
第5章 土石方工程企业发展战略的实施	第30-38页
·企业战略实施的步骤	第30-31页
·企业战略实施的保障措施	第31-38页
·完善内部治理结构，加强对外合作	第31-32页
·调整管理模式，加强质量管理	第32-33页
·重构工程架构，整合营销渠道	第33-34页
·加快信息化建设，提高组织效率	第34-35页
·加强人力资源建设，创新人才机制	第35-38页
第6章 结论	第38-40页
·研究的结论	第38页
·研究的不足与建议	第38-40页
参考文献	第40-42页
致谢	第42-43页