| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-16页 |
| ·概念界定 | 第16页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究内容安排 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究的技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究创新及不足 | 第18-19页 |
| ·研究的创新点 | 第18页 |
| ·研究的不足之处 | 第18-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-24页 |
| ·农村专业合组织发展理论 | 第19-20页 |
| ·制度变迁理论 | 第20-21页 |
| ·产业组织理论 | 第21-23页 |
| ·博弈论理论 | 第23-24页 |
| 3 沐川益民猕猴桃农民专业合作社发展现状 | 第24-32页 |
| ·沐川县县情介绍 | 第24-25页 |
| ·沐川县猕猴桃资源优势 | 第25-27页 |
| ·沐川县猕猴桃合作社发展概况 | 第27页 |
| ·沐川益民猕猴桃农民专业合作社发展现状 | 第27-30页 |
| ·合作社发展历程 | 第27-29页 |
| ·合作社近几年取得的一些成绩 | 第29-30页 |
| ·沐川益民猕猴桃农民专业合作社发展存在问题 | 第30-32页 |
| ·合作社能力建设有待提升 | 第30-31页 |
| ·成员合作意识和市场观念不强 | 第31页 |
| ·品牌保护难度较大 | 第31-32页 |
| ·技术培训单一,业务范围窄 | 第32页 |
| ·政府扶持没有落实到位 | 第32页 |
| 4 沐川县益民猕猴桃专业合作社发展的SWOT分析 | 第32-41页 |
| ·优势分析 | 第32-37页 |
| ·具有广阔的市场前景 | 第33页 |
| ·具有优良的资源环境 | 第33-34页 |
| ·具有独特的品牌优势 | 第34页 |
| ·具有成熟的管理模式 | 第34-35页 |
| ·具有标准化的生产模式 | 第35-37页 |
| ·具有市场化的运作方式 | 第37页 |
| ·劣势分析 | 第37-38页 |
| ·技术支撑薄弱 | 第37-38页 |
| ·成员文化程度低,创新能力不强 | 第38页 |
| ·成员大局意识淡薄,只顾眼前利益 | 第38页 |
| ·信贷融资困难 | 第38页 |
| ·机会分析 | 第38-39页 |
| ·国际国内猕猴桃产业发展必然趋势 | 第38-39页 |
| ·政府重视,加大投入 | 第39页 |
| ·威胁分析 | 第39页 |
| ·品牌保护压力大 | 第39页 |
| ·市场风险压力较大 | 第39页 |
| ·综合分析 | 第39-41页 |
| 5 沐川县猕猴桃合作社持续健康发展的对策建议 | 第41-46页 |
| ·加大政府对猕猴桃合作社扶持与指导力度 | 第41-43页 |
| ·成立猕猴桃合作社联席会议制度 | 第41-42页 |
| ·扶持合作社发展壮大 | 第42页 |
| ·加大政府对合作社的资金扶持力度 | 第42页 |
| ·加大政府对合作社投资软环境的建设力度 | 第42-43页 |
| ·加强合作社内部规章制度的建设 | 第43页 |
| ·加大政府对优质猕猴桃生产基地的建设力度 | 第43页 |
| ·加强品牌建设与外包宣传,提升沐川猕猴桃品牌竞争力 | 第43-44页 |
| ·大力推进猕猴桃深加工,提升猕猴桃产业化水平 | 第44-45页 |
| ·加强猕猴桃科技人员队伍建设,提升农户科学管理水平 | 第45页 |
| ·加强沐川猕猴桃合作社之间的互相联合 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |