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运用PMO提升内部控制能力成熟度的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·研究背景和意义第9-12页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外文献综述第12-16页
     ·我国内部控制系统实施过程的文献综述第12-13页
     ·PMO 文献综述第13-16页
   ·研究内容与研究方法第16-19页
     ·研究内容及框架第16-17页
     ·研究方法第17-19页
第2章 内部控制能力成熟度与 PMO 相关概念第19-39页
   ·内部控制能力成熟度相关概念第19-26页
     ·内部控制能力成熟度第19-20页
     ·内部控制能力成熟度等级第20-22页
     ·内部控制能力成熟度等级划分标准第22-26页
   ·PMO 相关概念第26-32页
     ·PMO 的含义第26-28页
     ·PMO 的发展历程第28页
     ·PMO 的职能工作第28-29页
     ·PMO 的组织级别及人员职能第29-32页
   ·PMO 提升内部控制能力成熟度的职能要素及整体框架第32-38页
     ·PMO 提升内部控制能力成熟度的可行性分析第32-33页
     ·PMO 提升内部控制能力成熟度的职能要素第33-35页
     ·PMO 提升内部控制能力成熟度的整体框架第35-38页
   ·本章小结第38-39页
第3章 PMO 提升内部控制能力成熟度的职能工作分解第39-49页
   ·初始级的 PMO 职能内容第39-41页
   ·简单级的 PMO 职能内容第41-44页
   ·规范级的 PMO 职能内容第44-45页
   ·精益级的 PMO 职能内容第45-46页
   ·战略级的 PMO 职能内容第46-48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 PMO 提升 X 公司内部控制能力成熟度的应用研究第49-58页
   ·X 公司内部控制系统实施现状第49-50页
   ·建立培训体系第50页
   ·梳理流程制度第50-53页
   ·提供咨询指导第53页
   ·开发管理工具第53-54页
   ·开展过程监控第54-55页
   ·建立绩效考核体系第55-56页
   ·本章小结第56-58页
第5章 总结与展望第58-61页
   ·全文总结第58-59页
   ·展望第59-61页
参考文献第61-65页
作者简介第65-66页
致谢第66页

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