摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
·研究背景和意义 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外文献综述 | 第12-16页 |
·我国内部控制系统实施过程的文献综述 | 第12-13页 |
·PMO 文献综述 | 第13-16页 |
·研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
·研究内容及框架 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-19页 |
第2章 内部控制能力成熟度与 PMO 相关概念 | 第19-39页 |
·内部控制能力成熟度相关概念 | 第19-26页 |
·内部控制能力成熟度 | 第19-20页 |
·内部控制能力成熟度等级 | 第20-22页 |
·内部控制能力成熟度等级划分标准 | 第22-26页 |
·PMO 相关概念 | 第26-32页 |
·PMO 的含义 | 第26-28页 |
·PMO 的发展历程 | 第28页 |
·PMO 的职能工作 | 第28-29页 |
·PMO 的组织级别及人员职能 | 第29-32页 |
·PMO 提升内部控制能力成熟度的职能要素及整体框架 | 第32-38页 |
·PMO 提升内部控制能力成熟度的可行性分析 | 第32-33页 |
·PMO 提升内部控制能力成熟度的职能要素 | 第33-35页 |
·PMO 提升内部控制能力成熟度的整体框架 | 第35-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第3章 PMO 提升内部控制能力成熟度的职能工作分解 | 第39-49页 |
·初始级的 PMO 职能内容 | 第39-41页 |
·简单级的 PMO 职能内容 | 第41-44页 |
·规范级的 PMO 职能内容 | 第44-45页 |
·精益级的 PMO 职能内容 | 第45-46页 |
·战略级的 PMO 职能内容 | 第46-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第4章 PMO 提升 X 公司内部控制能力成熟度的应用研究 | 第49-58页 |
·X 公司内部控制系统实施现状 | 第49-50页 |
·建立培训体系 | 第50页 |
·梳理流程制度 | 第50-53页 |
·提供咨询指导 | 第53页 |
·开发管理工具 | 第53-54页 |
·开展过程监控 | 第54-55页 |
·建立绩效考核体系 | 第55-56页 |
·本章小结 | 第56-58页 |
第5章 总结与展望 | 第58-61页 |
·全文总结 | 第58-59页 |
·展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
作者简介 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |