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黄石市驾驶员培训超市应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·文献综述第10-12页
   ·研究路线第12页
   ·研究意义第12-14页
   ·创新点第14-15页
2 国内外驾驶培训行业管理模式及现状第15-22页
   ·国外驾培行业管理模式及现状第15-18页
     ·美国驾驶员培训行业管理及现状第15-16页
     ·其他各国驾培行业管理模式及现状第16-18页
   ·国内驾培行业管理模式及现状第18-22页
     ·我国驾驶员培训行业发展现状第18-19页
     ·国内其他省市驾驶员培训行业发展第19-22页
3 驾驶员培训超市基本概念及内涵第22-27页
   ·驾驶员培训超市基本概念第22-23页
   ·驾驶员培训超市内涵第23-27页
4 黄石市驾驶员培训行业发展现状第27-28页
   ·黄石市驾培市场区域分布第27页
   ·黄石市驾驶员培训行业发展概况第27-28页
5 黄石市成立驾驶员培训超市的必要性第28-31页
   ·黄石市驾培行业存在的主要问题第28-30页
     ·行业管理机制落后第28页
     ·驾校片面追求利润最大化导致“克扣”学时现象严重第28-29页
     ·传统培训模式无法满足社会大众需求第29页
     ·理论培训缺失导致驾驶安全意识淡漠第29页
     ·不合法的招生点和培训点众多难以监管第29页
     ·恶性价格竞争阻碍行业健康快速发展第29-30页
     ·教练员缺乏提高教学质量的积极性第30页
     ·学员权益容易受到侵害且维权艰难第30页
   ·黄石市成立驾驶员培训超市的必要性第30-31页
6 黄石市建设驾驶员培训超市的可行性第31-34页
   ·国家地方政策要求加强培训监管第31-32页
   ·黄石市驾培行业监管部门认可驾驶员培训超市行业管理模式第32-33页
   ·驾校逐利的天性使得其必然支持驾驶员培训超市模式第33页
   ·黄石市三个区域地理位置相对集中适宜建设驾驶员培训超市第33-34页
7 黄石市驾驶员培训超市系统设计第34-51页
   ·黄石市驾驶员培训超市运营模式第34-42页
     ·运营模式第34-39页
     ·运营管理第39-42页
   ·黄石市驾驶员培训超市运营流程设计第42页
   ·黄石市驾驶员培训超市系统框架设计第42-49页
     ·系统总体功能框架设计第42-44页
     ·驾培超市各子系统简介第44-45页
     ·系统主要功能模块设计第45-49页
   ·黄石市驾驶员培训超市实施步骤第49-51页
     ·实施准备第49-50页
     ·开业与运行第50-51页
8 研究结论与展望第51-53页
   ·研究结论第51-52页
   ·展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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