行政化到多元化：慈善组织运作研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-38页 |
| 第一节 研究缘起和选题意义 | 第9-15页 |
| 第二节 文献回顾 | 第15-24页 |
| 第三节 核心概念与理论视角 | 第24-33页 |
| 第四节 研究方法 | 第33-36页 |
| 第五节 研究框架和主要内容 | 第36-38页 |
| 第二章 慈善组织发展的制度环境 | 第38-58页 |
| 第一节 制度结构 | 第38-44页 |
| 第二节 制度安排 | 第44-58页 |
| 第三章 慈善组织运作的行政化 | 第58-81页 |
| 第一节 组织合法性获得的制度基础 | 第58-64页 |
| 第二节 组织结构与制度同形 | 第64-73页 |
| 第三节 行政化的运营机制 | 第73-81页 |
| 第四章 行政化运作的制度绩效 | 第81-103页 |
| 第一节 组织机构变革缓慢 | 第81-84页 |
| 第二节 善款筹集水平低 | 第84-88页 |
| 第三节 捐赠互动难以持续 | 第88-95页 |
| 第四节 抑制志愿精神 | 第95-99页 |
| 第五节 慈善救助发展缓慢 | 第99-101页 |
| 小结 | 第101-103页 |
| 第五章 制度变迁与组织运作的多元化 | 第103-128页 |
| 第一节 制度变迁 | 第103-107页 |
| 第二节 慈善组织的两重性 | 第107-113页 |
| 第三节 组织运作的多元化 | 第113-124页 |
| 第四节 组织运作的路径依赖 | 第124-127页 |
| 结论 | 第127-128页 |
| 第六章 历史考察与国外和香港经验 | 第128-154页 |
| 第一节 慈善组织运作的历史考察 | 第128-149页 |
| 第二节 国外和香港慈善组织运作 | 第149-154页 |
| 第七章 制度创新与慈善组织的未来 | 第154-171页 |
| 第一节 正式制度创新 | 第154-159页 |
| 第二节 非正式制度创新 | 第159-161页 |
| 第三节 组织创新与能力建设 | 第161-169页 |
| 结论 | 第169-171页 |
| 参考文献 | 第171-182页 |
| 附录A：读博以来发表论文 | 第182-183页 |
| 致谢 | 第183-184页 |
