长春凯悦酒店建设项目成本控制研究
摘要 | 第1-6页 |
abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
·选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
·选题的背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·主要研究内容及结构安排 | 第12-14页 |
·主要研究内容 | 第12页 |
·论文的结构安排 | 第12-14页 |
第2章 论文研究的理论基础 | 第14-21页 |
·项目成本管理基本理论 | 第14-17页 |
·项目成本管理的内容与功能 | 第15页 |
·项目成本管理的目标 | 第15-17页 |
·项目成本管理的理念 | 第17页 |
·项目成本控制特点、原则和理念 | 第17-21页 |
·项目成本控制的特点 | 第17-18页 |
·项目成本控制的原则 | 第18-19页 |
·项目成本控制的理念 | 第19-21页 |
第3章 长春凯悦酒店项目成本控制现状 | 第21-43页 |
·长春凯悦酒店项目工程概述 | 第21-27页 |
·工程项目概况 | 第21-23页 |
·项目目标、原则、理念 | 第23页 |
·总体工程内容 | 第23-27页 |
·长春凯悦酒店项目现状分析 | 第27-34页 |
·成本控制组织体系现状 | 第27-29页 |
·成本控制流程现状 | 第29-31页 |
·成本控制措施与方法现状 | 第31-32页 |
·成本控制流程模型 | 第32-34页 |
·长春凯悦酒店项目成本计划及控制偏差分析 | 第34-43页 |
·长春凯悦酒店项目成本计划分析 | 第34-36页 |
·长春凯悦酒店项目成本计划执行偏差分析 | 第36-41页 |
·长春凯悦酒店项目成本控制效果评价 | 第41-43页 |
第4章 长春凯悦酒店项目成本控制问题成因分析 | 第43-49页 |
·成本控制存在的问题分析 | 第43-45页 |
·项目成本管理工作力度不强 | 第43页 |
·未对项目成本进行全过程控制 | 第43-44页 |
·未采用科学的项目成本测算方法 | 第44页 |
·项目成本管理的经济和技术支持不足 | 第44-45页 |
·成本控制存在问题的成因分析 | 第45-49页 |
·项目成本控制的观念和意识滞后 | 第45-46页 |
·项目成本控制基础性工作薄弱 | 第46-47页 |
·项目成本控制的制度和体系不健全 | 第47页 |
·项目成本管理信息系统低利用率 | 第47-49页 |
第5章 工程项目成本控制改进措施研究 | 第49-56页 |
·优化成本控制流程 | 第49-52页 |
·重视项目成本全过程管理 | 第49-50页 |
·跟踪项目目标成本控制效果 | 第50-52页 |
·改进成本控制措施 | 第52-56页 |
·转变成本控制观念 | 第52-53页 |
·提高基础工作质量 | 第53-54页 |
·完善控制制度体系 | 第54页 |
·加强信息化应用 | 第54-56页 |
第6章 总结与展望 | 第56-58页 |
·总结 | 第56-57页 |
·展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |