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A兵器预研项目进度与成本综合控制应用研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·选题背景及意义第11-13页
   ·国内外军工项目管理的发展状况第13-16页
     ·国外军工项目管理的发展状况第13-15页
     ·我国军工项目管理的发展状况第15-16页
   ·研究内容与结构安排第16-17页
     ·研究内容与方法第16页
     ·论文框架结构第16-17页
   ·创新之处第17-19页
第二章 项目进度与成本管理的基本理论与方法第19-33页
   ·项目进度管理的基本理论与方法第19-30页
     ·项目活动排序与时间管理第20-21页
     ·项目进度安排与控制第21-22页
     ·工作分解结构第22页
     ·网络计划技术第22-30页
     ·甘特图第30页
   ·项目成本管理的基本理论与方法第30-33页
     ·资源计划第30-31页
     ·成本估计第31页
     ·成本预算第31-32页
     ·成本控制第32-33页
第三章 项目进度与成本综合控制的原理与方法第33-44页
   ·项目进度与成本综合控制的原理第33-34页
   ·项目进度与成本的关系第34页
   ·项目进度与成本综合控制的方法第34-40页
   ·项目组织结构第40-44页
     ·职能型组织结构第40-41页
     ·项目型组织结构第41页
     ·矩阵型组织结构第41-44页
第四章 A兵器预研项目进度与成本综合控制方案设计第44-79页
   ·项目承制单位介绍第44-45页
   ·项目承制单位进度与成本管理现状第45-50页
   ·A项目工期、资源与成本规划第50-79页
     ·A项目进度阶段划分第50页
     ·A项目工作分解结构第50-53页
     ·A项目工期估算第53-55页
     ·PERT网络图绘制第55-57页
     ·计算与分析关键路径第57-60页
     ·A项目工期优化第60-61页
     ·A项目资源估算第61-67页
     ·A项目资源优化第67-70页
     ·A项目成本估算第70-79页
第五章 A兵器预研项目进度与成本综合控制方案实现第79-92页
   ·方案实现的组织基础第79-82页
     ·方案实现原则第79-80页
     ·方案实现基础第80-82页
   ·现行组织结构的项目管理模式分析第82-83页
   ·目标业务组织模式的构建第83-85页
   ·目标组织模式的特征第85-86页
   ·基于挣值法的A项目进度与成本综合控制第86-91页
     ·项目偏差计算第86-88页
     ·项目偏差情况分析第88-89页
     ·纠偏措施第89-90页
     ·项目完工预测第90-91页
   ·项目实现总结第91-92页
结论第92-94页
参考文献第94-97页
致谢第97-98页
学位论文评阅及答辩情况表第98页

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