摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第一章 导论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究的目的和意义 | 第10页 |
·国内外研究动态 | 第10-12页 |
·研究思路与方法 | 第12-13页 |
第二章 设备维修管理的相关理论 | 第13-24页 |
·相关理论界定 | 第13-17页 |
·设备管理 | 第13页 |
·设备维修管理 | 第13-14页 |
·设备故障曲线及维修故障期 | 第14-15页 |
·设备维修策略 | 第15-16页 |
·设备故障分类 | 第16-17页 |
·设备维修管理的原则 | 第17-18页 |
·设备预防维修管理内容 | 第18-21页 |
·管理预防维修执行体系 | 第18-20页 |
·设备维修费用 | 第20页 |
·维修方案评价 | 第20-21页 |
·设备维修管理的指标设定 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-24页 |
第三章 BENCH 公司设备维修管理现状及调查 | 第24-32页 |
·EMS 行业介绍 | 第24-26页 |
·EMS 行业的历史沿革 | 第24页 |
·当前 EMS 行业格局变化及面临的挑战 | 第24-26页 |
·BENCH 企业介绍 | 第26-28页 |
·BENCH 公司历史沿革 | 第26-27页 |
·BENCH 公司经营现状 | 第27-28页 |
·BENCH 公司的设备维修管理现状 | 第28-31页 |
·故障数据分析 | 第28-29页 |
·设备维修管理的问题 | 第29-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第四章 设备维修管理问题及成因 | 第32-35页 |
·设备维修管理体系缺陷 | 第32-33页 |
·汇报流程繁琐 | 第32页 |
·无明确的维修工作标准 | 第32-33页 |
·工作流程繁琐及信息管理落后 | 第33-34页 |
·工作信息沟通不畅 | 第33页 |
·缺乏信息记录处理和分析 | 第33-34页 |
·考核指标不完善 | 第34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第五章 BENCH 公司设备维修管理优化策略 | 第35-48页 |
·设备维修管理体系改进 | 第35-36页 |
·设备维修管理体系构建 | 第35-36页 |
·对 SMT 设备的维修管理改进 | 第36-42页 |
·整理设备清单及预防性保养计划 | 第37-38页 |
·针对设备的故障历史进行整理和分析 | 第38-41页 |
·实行自主维修和三级检查 | 第41-42页 |
·设备维修管理组织再造 | 第42-44页 |
·量化设备维修管理考核指标 | 第44-45页 |
·应用 EAM 系统控制成本 | 第45-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第六章 BENCH 公司设备维修管理优化的保障体系 | 第48-54页 |
·提高设备维修技术管理 | 第48-49页 |
·加强技术学习 | 第48-49页 |
·对设备故障进行长效处理 | 第49页 |
·对设备故障进行长效处理 | 第49页 |
·健全设备维修管理计划 | 第49-50页 |
·实现全面的设备维修管理 | 第50-51页 |
·全面的评价设备维修 | 第50页 |
·建立公正严谨的考核管理 | 第50-51页 |
·建立设备管理信息化 | 第51页 |
·强化设备维修管理的成本控制 | 第51-52页 |
·展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简介 | 第57页 |