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EMS工厂的全面设备维修管理研究--基于对BENCH电子科技的实践应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 导论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10页
   ·国内外研究动态第10-12页
   ·研究思路与方法第12-13页
第二章 设备维修管理的相关理论第13-24页
   ·相关理论界定第13-17页
     ·设备管理第13页
     ·设备维修管理第13-14页
     ·设备故障曲线及维修故障期第14-15页
     ·设备维修策略第15-16页
     ·设备故障分类第16-17页
   ·设备维修管理的原则第17-18页
   ·设备预防维修管理内容第18-21页
     ·管理预防维修执行体系第18-20页
     ·设备维修费用第20页
     ·维修方案评价第20-21页
   ·设备维修管理的指标设定第21-22页
   ·本章小结第22-24页
第三章 BENCH 公司设备维修管理现状及调查第24-32页
   ·EMS 行业介绍第24-26页
     ·EMS 行业的历史沿革第24页
     ·当前 EMS 行业格局变化及面临的挑战第24-26页
   ·BENCH 企业介绍第26-28页
     ·BENCH 公司历史沿革第26-27页
     ·BENCH 公司经营现状第27-28页
   ·BENCH 公司的设备维修管理现状第28-31页
     ·故障数据分析第28-29页
     ·设备维修管理的问题第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第四章 设备维修管理问题及成因第32-35页
   ·设备维修管理体系缺陷第32-33页
     ·汇报流程繁琐第32页
     ·无明确的维修工作标准第32-33页
   ·工作流程繁琐及信息管理落后第33-34页
     ·工作信息沟通不畅第33页
     ·缺乏信息记录处理和分析第33-34页
   ·考核指标不完善第34页
   ·本章小结第34-35页
第五章 BENCH 公司设备维修管理优化策略第35-48页
   ·设备维修管理体系改进第35-36页
     ·设备维修管理体系构建第35-36页
   ·对 SMT 设备的维修管理改进第36-42页
     ·整理设备清单及预防性保养计划第37-38页
     ·针对设备的故障历史进行整理和分析第38-41页
     ·实行自主维修和三级检查第41-42页
   ·设备维修管理组织再造第42-44页
   ·量化设备维修管理考核指标第44-45页
   ·应用 EAM 系统控制成本第45-47页
   ·本章小结第47-48页
第六章 BENCH 公司设备维修管理优化的保障体系第48-54页
   ·提高设备维修技术管理第48-49页
     ·加强技术学习第48-49页
     ·对设备故障进行长效处理第49页
     ·对设备故障进行长效处理第49页
   ·健全设备维修管理计划第49-50页
   ·实现全面的设备维修管理第50-51页
     ·全面的评价设备维修第50页
     ·建立公正严谨的考核管理第50-51页
     ·建立设备管理信息化第51页
   ·强化设备维修管理的成本控制第51-52页
   ·展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简介第57页

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