| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| ·企业战略理论 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论 | 第13-15页 |
| ·战略管理理论发展历程 | 第15-17页 |
| ·战略管理的研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容和方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 长沙金旅环保技术有限公司内外部环境分析 | 第19-36页 |
| ·长沙金旅环保公司基本情况 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-27页 |
| ·产业环境分析 | 第27-30页 |
| ·环保产业结构分析 | 第30-32页 |
| ·外部环境总体评价 | 第32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-36页 |
| ·公司内部资源优势分析 | 第32-34页 |
| ·公司内部资源劣势分析 | 第34-35页 |
| ·内部环境总体评价 | 第35-36页 |
| 第3章 长沙金旅环保技术工程有限公司发展战略选择 | 第36-44页 |
| ·长沙金旅环保公司发展战略制定原则和依据 | 第36-37页 |
| ·发展战略制定原则 | 第36页 |
| ·发展战略的制定依据 | 第36-37页 |
| ·长沙金旅环保公司发展战略分析 | 第37-40页 |
| ·战略规划和目标 | 第40-41页 |
| ·总体战略目标 | 第40页 |
| ·阶段性目标 | 第40-41页 |
| ·长沙金旅环保公司发展战略选择 | 第41-44页 |
| ·密集式发展战略 | 第41-42页 |
| ·多元化战略 | 第42-43页 |
| ·一体化战略 | 第43页 |
| ·加强品牌战略 | 第43-44页 |
| 第4章 长沙金旅环保技术工程有限公司发展战略实施保障 | 第44-50页 |
| ·人才保障战略措施 | 第44-46页 |
| ·采取高层优先发展战略 | 第44页 |
| ·实施人才开发战略 | 第44-45页 |
| ·加强员工培训 | 第45-46页 |
| ·完善招聘和选拔 | 第46页 |
| ·组织保障措施 | 第46-47页 |
| ·完善组织结构 | 第46-47页 |
| ·完善激励与约束机制 | 第47页 |
| ·加强考核控制 | 第47页 |
| ·制度保障措施 | 第47-50页 |
| ·制定信息化发展规划 | 第48页 |
| ·健全管理制度 | 第48-49页 |
| ·控制战略实施评价工作 | 第49页 |
| ·企业文化建设 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |