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生鲜加工配送中心发展对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·本文的研究背景第7-8页
   ·生鲜供应链的国内研究现状第8-9页
   ·生鲜供应链研究的现实意义第9-10页
   ·本文的研究框架第10-12页
第二章 供应链管理的基本思想第12-20页
   ·供应链概念的发展过程第12-14页
   ·供应链管理的基本思想第14-20页
     ·供应链管理的内容第14-15页
     ·供应链管理的特点第15-18页
     ·供应链管理的本质第18-19页
     ·供应链管理的关键第19-20页
第三章 我国生鲜供应链的现状分析第20-25页
   ·我国生鲜供应链的主要模式第20-22页
   ·我国生鲜供应链的现状分析第22-25页
     ·生鲜供应链的生产环节第22-23页
     ·生鲜供应链的流通环节第23页
     ·生鲜供应链的销售环节第23-24页
     ·生鲜供应链的消费环节第24-25页
第四章 生鲜加工配送中心在连锁经营中的作用第25-32页
   ·配送在连锁经营中的作用第25-29页
     ·配送中心作业内容和作业流程第26页
     ·配送在连锁经营中的作用第26-29页
   ·生鲜加工配送中心在连锁经营中的作用第29-32页
     ·生鲜加工配送中心的特点第29页
     ·生鲜加工配送中心在连锁经营中的核心作用第29-32页
第五章 农华配送中心现状分析第32-36页
   ·农华配送中心概况第32页
   ·农华配送中心现状分析第32-36页
     ·杭州市生鲜供应链现状分析第32-33页
     ·杭州市农改超现状分析第33页
     ·农华配送中心现状分析第33-36页
第六章 生鲜加工配送中心发展对策研究第36-71页
   ·开展流通加工增强市场竞争力第36-39页
     ·开展生鲜品加工满足市场需求第36-37页
     ·开展生鲜品加工要转变观念第37页
     ·配送中心开展生鲜品加工的形式第37-39页
   ·合理设计采购加工管理作业流程第39-46页
     ·生鲜配送中心组织架构的设置第39页
     ·生鲜配送中心采购加工管理作业流程设计第39-46页
   ·建立合理高效的采购渠道第46-53页
     ·集中采购的策略第46-47页
     ·采购渠道的选择第47-48页
     ·采购数量的确定第48-50页
     ·采购流程的设计第50页
     ·供应商的管理第50-53页
   ·降低配送中心的配送成本第53-58页
     ·物流成本分析第53-54页
     ·降低配送成本的策略第54-58页
   ·提高生鲜加工配送中心工作效率第58-65页
     ·越库配送策略第58-62页
     ·标准作业管理策略第62-65页
   ·控制生鲜经营的损耗第65-69页
     ·生鲜经营中产生损耗的原因第65-67页
     ·控制生鲜经营损耗的基本思路第67-69页
   ·创造良好外部环境第69-71页
     ·健全诚信经营的市场秩序第69页
     ·加强农产品流通基础设施建设第69页
     ·培育与壮大农产品物流主体第69页
     ·推进生鲜物流标准化建设第69-70页
     ·加快物流人才的培养第70-71页
第七章 总结与展望第71-73页
参考文献第73-74页
致谢第74-75页
攻读学位期间主要科研成果第75页

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