龙钢集团ERP系统的实施策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内 ERP 实践研究现状 | 第9-11页 |
| ·本文研究的思路及主要内容 | 第11-13页 |
| 2 国内钢铁行业现状及龙钢现状分析 | 第13-21页 |
| ·国内钢铁行业现状 | 第13-17页 |
| ·陕西龙钢集团状况 | 第17-18页 |
| ·陕西龙钢集团概况 | 第17页 |
| ·龙钢集团发展战略 | 第17-18页 |
| ·在龙钢实施 ERP 的必要性 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 3 龙钢集团 ERP 实施的相关理论 | 第21-29页 |
| ·ERP 概述 | 第21-23页 |
| ·ERP 概念 | 第21页 |
| ·企业资源计划的运营思路 | 第21-22页 |
| ·ERP 的作用 | 第22-23页 |
| ·ERP 的企业价值 | 第23-24页 |
| ·ERP 的管理维度 | 第23页 |
| ·ERP 的组织维度 | 第23-24页 |
| ·ERP 项目实施的方法和步骤 | 第24-25页 |
| ·龙钢集团实施 ERP 应注意的问题 | 第25-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 龙钢实施 ERP 系统的总体目标与功能设计 | 第29-41页 |
| ·龙钢集团信息系统总体目标 | 第29-30页 |
| ·总体目标 | 第29页 |
| ·功能目标 | 第29-30页 |
| ·龙钢 ERP 系统的总体功能设计 | 第30-31页 |
| ·龙钢 ERP 主要子系统功能介绍 | 第31-39页 |
| ·营业销售子系统 | 第31-33页 |
| ·质量管理子系统 | 第33-34页 |
| ·生产管理子系统 | 第34-35页 |
| ·购运储管理子系统 | 第35-36页 |
| ·财会与成本管理子系统 | 第36-38页 |
| ·人资管理子系统 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 5 龙钢集团 ERP 项目的实施 | 第41-49页 |
| ·项目实施的前期准备工作 | 第41-42页 |
| ·龙钢 ERP 系统选型 | 第42-44页 |
| ·龙钢集团 ERP 系统实施特点分析 | 第44-46页 |
| ·龙钢 ERP 的运行情况 | 第46-47页 |
| ·分析龙钢实施 ERP 后的效益 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 6 龙钢实施 ERP 的经验总结 | 第49-56页 |
| ·实施 ERP 存在的缺陷 | 第49-51页 |
| ·企业成功实施 ERP 的对策 | 第51-53页 |
| ·实施龙钢 ERP 的感受 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 7 总结与展望 | 第56-60页 |
| ·总结 | 第56-57页 |
| ·展望 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
