| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第7-14页 |
| ·选题依据 | 第7-8页 |
| ·研究目的、意义 | 第8-9页 |
| ·研究任务 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·关于全国农民运动会的研究综述 | 第9-10页 |
| ·关于全国农民运动会市场营销的研究综述 | 第10-11页 |
| ·关于我国其他大型综合性体育赛事市场营销的研究综述 | 第11-14页 |
| 2 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·比较分析法 | 第15页 |
| ·专家访谈法 | 第15页 |
| ·实地考察法 | 第15页 |
| ·案例分析法 | 第15-16页 |
| 3 研究结果与讨论 | 第16-36页 |
| ·全国农民运动会的发展概况 | 第16-18页 |
| ·比赛项目的设置概况 | 第16-17页 |
| ·规模不断扩大 | 第17页 |
| ·影响力不断扩大 | 第17-18页 |
| ·全国农民运动会市场营销的发展历程 | 第18-22页 |
| ·前三届全国农民运动会市场营销的基本状况 | 第18页 |
| ·第四届全国农民运动会市场营销的基本状况 | 第18-19页 |
| ·第五届全国农民运动会市场营销的基本状况 | 第19-20页 |
| ·第六届全国农民运动会市场营销的基本状况 | 第20-22页 |
| ·全国农民运动会市场营销的现状分析 | 第22-30页 |
| ·第七届全国农民运动会市场营销的组织结构 | 第22-24页 |
| ·第七届全国农民运动会市场营销的模式 | 第24-25页 |
| ·第七届全国农民运动会市场营销的主要资源 | 第25-26页 |
| ·第七届全国农民运动会市场营销的主要渠道 | 第26-29页 |
| ·第七届全国农民运动会市场营销的新举措 | 第29-30页 |
| ·全国农民运动会市场营销存在的问题 | 第30-32页 |
| ·组织管理体制有待转变 | 第30页 |
| ·运行机制缺乏权威性、延续性和整体性 | 第30-31页 |
| ·“自负盈亏”的市场营销模式有待改变 | 第31页 |
| ·赞助商的权益缺乏保障 | 第31页 |
| ·缺少体育市场营销的专业人才 | 第31-32页 |
| ·奥运会市场营销的分析 | 第32-34页 |
| ·奥运会市场营销的历史回顾 | 第32-33页 |
| ·奥运会市场营销的主要成功经验 | 第33-34页 |
| ·全国农民运动会市场营销的策略 | 第34-36页 |
| ·建立健全市场营销的管理体制 | 第34页 |
| ·建立健全市场营销的运行机制 | 第34-35页 |
| ·变“自负盈亏”为“各方有益，共同发展”的市场营销模式 | 第35页 |
| ·建立健全赞助商的权益保障机制 | 第35-36页 |
| ·组建市场营销的专业化团队 | 第36页 |
| 4 结论与建议 | 第36-39页 |
| ·结论 | 第36-37页 |
| ·建议 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42页 |