| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文的结构与主要内容 | 第14-16页 |
| ·论文的主要工作与创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-25页 |
| ·工作满意度 | 第17-18页 |
| ·工作满意度的定义 | 第17页 |
| ·工作满意度的测量 | 第17-18页 |
| ·组织承诺 | 第18-21页 |
| ·组织承诺的定义 | 第18-20页 |
| ·组织承诺的测量 | 第20-21页 |
| ·离职意向 | 第21-23页 |
| ·离职意向理论的主要观点 | 第21-22页 |
| ·离职意向的定义 | 第22页 |
| ·离职意向和转业意向的区别 | 第22-23页 |
| ·工作满意度、组织承诺与转业意向的关系 | 第23-25页 |
| 第三章 研究构思与设计 | 第25-31页 |
| ·研究构思与假设 | 第25-26页 |
| ·变量设计 | 第26-27页 |
| ·工作满意度 | 第26页 |
| ·组织承诺 | 第26-27页 |
| ·转业意向 | 第27页 |
| ·问卷设计及研究对象分析 | 第27-29页 |
| ·问卷设计 | 第27-29页 |
| ·研究对象分析 | 第29页 |
| ·数据处理及分析方法 | 第29-31页 |
| 第四章 数据处理与分析 | 第31-43页 |
| ·信度与效度分析 | 第31-33页 |
| ·工作满意度的信度与效度分析 | 第31页 |
| ·组织承诺的信度与效度分析 | 第31-32页 |
| ·转业意向的信度与效度分析 | 第32-33页 |
| ·各研究变量的描述性统计分析 | 第33-34页 |
| ·工作满意度的描述性统计分析 | 第33页 |
| ·组织承诺的描述性统计分析 | 第33页 |
| ·转业意向的描述性统计分析 | 第33-34页 |
| ·个体属性差异性分析 | 第34-40页 |
| ·性别的差异性分析 | 第34页 |
| ·年龄的差异性分析 | 第34-36页 |
| ·婚姻状况的差异性分析 | 第36页 |
| ·职级的差异性分析 | 第36-38页 |
| ·学历的差异性分析 | 第38-39页 |
| ·所在单位的差异性分析 | 第39-40页 |
| ·研究变量间的相关分析 | 第40-41页 |
| ·多元回归分析 | 第41-43页 |
| 第五章 研究结论与对策建议 | 第43-56页 |
| ·研究结论讨论 | 第43-49页 |
| ·工作满意度 | 第43-46页 |
| ·组织承诺 | 第46-47页 |
| ·转业意向 | 第47-48页 |
| ·工作满意度、组织承诺对转业意向的影响 | 第48-49页 |
| ·研究结论 | 第49-50页 |
| ·对策建议 | 第50-56页 |
| ·营造良好氛围，稳定文职干部队伍建设 | 第50-51页 |
| ·健全奖惩体制，调动文职干部的工作积极性 | 第51-52页 |
| ·重视科技应用，激发文职干部的工作热情 | 第52-53页 |
| ·完善转业政策，消除文职干部的后顾之忧 | 第53-54页 |
| ·坚持岗能匹配，加强高学历干部的培养使用 | 第54页 |
| ·严把关键环节，减少文职干部的转业问题 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第61-62页 |
| 附录 武警文职干部工作满意度、组织承诺与转业意向调查问卷 | 第62-64页 |