某新车型质量工作的项目管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第1章 引言	第9-11页
·课题来源、选题依据和背景及工程应用价值	第9-10页
·课题研究现状和发展方向	第10-11页
第2章 项目和项目管理	第11-43页
·项目管理框架	第11-13页
·项目管理知识领域	第13-43页
·项目整体管理	第13-16页
·项目范围管理	第16-19页
·项目时间管理	第19-22页
·项目费用管理	第22-25页
·项目质量管理	第25-28页
·项目人力资源管理	第28-31页
·项目沟通管理	第31-34页
·项目风险管理	第34-37页
·项目采购管理	第37-43页
第3章 福特新产品开发流程	第43-51页
·福特产品开发系统 FPDS/GPDS	第43-48页
·投产质量操作系统 LQOS	第48-51页
第4章 某新车型质量工作中项目管理的实施与评价	第51-71页
·某新车型质量工作简介	第51-69页
·异响测试 S&R	第52-54页
·顾客产品评价 GFCPA	第54-58页
·顾客呼声驾驶评估 VoCF	第58-64页
·自动问题管理系统 AIMS	第64-69页
·此车型项目管理评价	第69-71页
第5章 结论	第71-73页
参考文献	第73-77页
致谢	第77页